导图社区 服务培训-胖东来的学习领悟
关于服务的思维导图,包括落地“六个现代化”、服务的思想、服务的“三大纪律、八项注意”、服务的分类、完善的服务等内容。
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服务
落地“六个现代化”
政策化
服务思想要落实,必须得到公司的政策支持
模块化
1、服务功能独立化
2、部门的独立
3、每天的客诉、退换货店长都要跟踪表彰
4、服务专员的要求
1、熟知公司各项规章制度,认同和践行公司的企业理念,展现良好的企业文化精神面貌; 2、女性身高1.6m以上,男性1.75m以上,高中以上学历,五官端正、形象气质佳; 3、性格外向,沟通能力强,不较真,待人耐心、亲切、随和冷静; 4、在公司至少×年以上,经历八大岗位窗口优先; 5、男女不限,年龄老、中、轻; 6、会熟练运用电脑功能、表格等; 7、优先提拔有上进心的年轻人; 8、服务专员有××钱的权限,卖场管理人员必须积极配合。
专题化
扁平化
权限下沉:三为主三不出一站通
口碑化
差异化
实操演练
服务概论
服务的思想
服务的最高境界就是把企业品牌变成一个符号,变成一个人。
服务的本质是创造感动,给期望值做PK
服务的“三大纪律、八项注意”
三大纪律→服务高压线:不以貌取人,不用否定语,首问责任制
说话和气,上前接待,细致解答,接一问二照顾三,打碎没关系,新品不麻烦,问题快速办理,带领指引。
1、为顾客提供服务时应主动,热情,有礼貌,准确尊称,态度随和,语调亲切;
2、在顾客询问有需求时,员工应及时放下手中的工作上前接待顾客;
3、耐心细致的解答顾客问题,站在顾客立场上为顾客挑选合适的商品,不允许强买强卖,准确介绍食用常识,使用方法,洗涤、保养、存放、退换货标准及注意事项;
4、顾客较多时,不能不理睬顾客,应礼貌向顾客致歉,做到接一问二照顾三;
5、顾客购物出现意外破损时,应礼貌告知顾客“没关系”,立即为顾客送上同样的商品,便于顾客购买;
6、顾客要求另取新品时,不能以各种理由搪塞,不为顾客拿取所需商品;
7、商品无条码或价格不清,应向顾客致歉并迅速委托其他人员为顾客办理;
8、在遇到顾客询问其他区域时,应将顾客带领到目的地,因工作不能离岗时应告知顾客详细地点,准确指引。
3. 服务的分类
按对象:对外顾客;对内员工;
过程:售前、售中、售后
按资源:硬服务(设备设施)、软服务(人员)
岗位:八大重点岗位
渠道:线上、线下
线下的服务就是面对面的沟通与交流,有信任、有感知、有体验、有感情、有温暖
战略与战术
4. 完善的服务
根源(创新)
对象
员工的服务对象是谁?顾客+商品+道具
痛点
初心
意愿
本质
PK期望值
创造感动
三心二意
利他之心、敬畏之心、感恩之心 员工愿意、顾客满意
投诉的途径
途径
电话、官网、抖音、公众号、客服台
人员
管理人员、员工、老板、专员
目标:顾客满意
我们所做的一切,无论是商品、环境还是服务都是为了让每一位顾客满意,这是我们穷其一身的追求,为此我们愿付出一切。
缺货登记、退换货:不满意就退货、服务投诉奖、卖场伤害处理流程、曝光台:线下:门店、顾客意见公示台
心里没有顾客供什么财神都没用 感动顾客是零售商业下一个竞争战场