导图社区 头脑风暴
比尔盖茨说过:一个聪明的企业家。在办事的过程中,善于借助他人力量的人也是一个聪明的人。在面临问题,需要创意,自己苦思冥想却仍没有满意的答案时,我们不应该孤独求索,要转而去求助群体。“脑暴”方法的是美国著名创意思维大师(亚历克斯·奥斯本)不同的思维相互碰撞,激发出新的火花,最终得到写满一黑板的想法。
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头脑风暴
一、 准备脑暴
1. 心态上,准备好脑暴
头脑风暴的四项原则:
1)异想天开:
鼓励从不同角度、不同层次、不同方位着手,挣脱束缚,大胆想象。
2)暂缓评判:
1||| 一切评判延迟到筛选时进行;
2||| 不仅不要批评别人的想法,也不要自我批判。
3)借“题“发挥:
在别人发言时,仔细倾听,看在此基础上有没有补充,或是提出新的想法。
4)追求数量:
找到好点子之前首先要有足够多数量的点子,才能从中挑出好点子。
1+1>2的效果
2. 行动上,准备好脑暴
头脑风暴的三步准备行动:
1)明确问题:
-定义问题时要清楚明确;
-定义期望关键词时,数量最好限制在3个以内;
-收集相关背景资料时,从三个方面着手:
①特征信息;
②主题信息;
③对象信息,即受众的需求。
2)确定人员:
-参会人员:会前要了解问题背景,先独立思考,打开脑洞;
-主持人:会前深入了解问题背景,熟悉会议流程,牢记脑暴的四大原则。
-记录员:会前明确会议进行的条件,选择合适记录的手段。
3)准备物料:
比如,定好小会议室、布置好座位,准备充足的白板、便利贴、大白纸等。
二、 进行脑暴
1. 开展头脑风暴的五个环节:
1)热身游戏:
通过游戏,将大家从紧张的工作环境中解放出来,暂停思维惯性。
2)重申问题:
①解决什么问题;
②为什么要解决这个问题;
③满足的标准是什么?(即期望关键词)
④询问参会人员是否已经清楚理解了这个问题。
从四个方面聚焦目标
3)发表自己的想法:
按顺序发表自己的观点,发表顺序和时间根据具体情况制定,但要在发表前说清楚规则。
4)补充想法:
自由补充在思想碰撞后的新点子。
5)筛选想法:
子主题
三、 脑暴技巧
1. 循环书面脑暴法:
1)流程:
①参会人员坐成一圈,主持人分发便利贴给每个人;
②在规定的时间内,每个人在便利贴上写出自己的想法,定向传递给旁边的人;
③收到新纸张后,先阅读后添加想法,或在此基础上改造;
④结束后将便利贴贴出来,进行讨论。
2)优点:
达到传统脑暴的效果,同时提高参与度。
为了让习惯于沉默的人也能充分表达想法
2. 卡片式书面脑暴法:
在循环脑暴地基础上,改变了传递方式:采用随机抽眼纸条的方式。
保证匿名;续写方便。
可以用“匿名”化解“权威下,不愿意提出真正想法”的问题
3. 从三个角度突破限制:
1)空间限制:
工具:
石墨、WPS云文档、Google Docs、XMind Cloud等。
目的:
①参加脑暴的每个人都能够随时看到别人的想法;
②能够实时地修改自己的想法。
2)话题限制:
方法:
分组循环脑暴。
步骤:
①分组,选定组长和问题;
②讨论完成后,留下组长,组员顺时针移动到下一组,组长讲解本题已有的想法,由新组员给予意见和建议;
③按一个方向移动,直到组员回到原组,经历完所有问题的讨论;
④各个组长分享所负责问题的已有想法。
3)人数限制:
分角色脑暴法;
通过扮演不同角色,用不同角色的思维方式看待问题,从而得到不同的视角。