导图社区 摩西带你玩转思维导图
摩西“死磕”手绘思维导图,是实战派的“大咖”,在行业中影响力很大,就像一个武林高手,武艺精湛、品德高尚,成为了现在手绘导图派的掌门人。思维导图的开山鼻祖是博赞,摩西应该算是发扬广大的第二代掌门人。 手绘思维导图对充分利用碎片化时间更好更快理解文章有很好地效果,三分钟读懂经济、文化、生活,逻辑清晰,一目了然,同时形象生动,易于记忆。
这是一篇关于PMC-011 采购物料交期争议与进度延期投诉的思维导图,一、交期问题点总结,二、解决方案总览,三、各部门长视角——易被忽略但决定成败的建议,四、延期问题点(PMC视角),五、主题解决方案总览(6 1战地图),六、各部门长“易被忽略但决定成败”的补充建议。
这是一篇关于PMC-010 产能瓶颈与插单扎堆解决思路的思维导图,主要内容包括:1. 问题归纳,2. 解决方案,3. 时间甘特概览,4. 关键KPI,5. 风险与预案。
这是一篇关于PMC-009 库存积压、生产脱节、订单评审、现金流、跨部门的思维导图,主要内容包括:一、问题归纳(5 大根因)、二、解决方案具体措施要点、三、补充建议(易被忽略但决定成败)、四、如何确保销售提交的呆滞品处理方案能被执行?、五、落地时间轴。
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