经典领导理论导图

特质理论：斯托格尔、大五人格；行为理论：勒温的领导风格理论、俄亥俄州立大学的结构-关怀维理论、密歇根大学的员工-生产两维理论等。

经典领导理论

• 特质理论
  • 斯托格尔
    • • 责任心与完成工作的内驱力
      • 追求目标的激情与恒心
      • 勇于创新愿意冒险
      • 自信、自我认同感高
      • 愿意承担决定与行为的后果
      • 能够承受人际关系的压力
      • 能影响他人、能处理定的人际关系
  • 大五人格
    • 外向型:善于交际、有权威
    • 尽责型责任心较强
    • 经验开放型:有创造力
    • 情绪智力型
• 行为理论
  • 勒温的领导风格理论
    • 专制的领导风格
    • 民主的领导风格
    • 放任自流的领导风格
  • 俄亥俄州立大学的结构-关怀维理论
    • 高结构-低关怀
    • 高结构-高关怀
    • 低结构-低关怀
    • 低结构-高关怀
  • 密歇根大学的员工-生产两维理论
    • 员工导向
    • 生产导向
  • 管理方格论
    • 贫乏型领导（1.1）
    • 俱乐部领导（1.9）
    • 任务型领导（9.1）
    • 团队型领导（9.9）
    • 中间型领导（5.5）
• 权变理论
  • 费德勒的权变模型
    • 关系导向型
    • 任务导向型
  • 豪斯的路径-目标模型
    • 指示型领导
    • 支持型领导
    • 参与型领导
    • 成就导向型领导
  • 格里奥的领导-成员交换理论
    • 领导与下属少部分人建立特殊关系-圈内人士
    • 领导与下属关系建立在正式结构之上-圈外人士
  • 赫塞和布兰查德的情境理论
    • 高任务、低关系-命令式
    • 高任务、高关系-说服式
    • 低任务、高关系-参与式
    • 低任务、低关系-授权式