卫生人力规划

卫生人力规划，人力资源规划步骤方法及其概念

卫生人力规划

• 步骤和方法
  • 1.做好卫生人力规划的准备
    • 先决条件，原则、方法、技术、信息
  • 2.了解卫生人力及卫生服务现状
    • 社会人口资料和经济发展资料
    • 医疗卫生状况和需要，以及主要影响因素
    • 一定人群卫生服务利用资料
    • 卫生人力的现状和历史变化动向，卫生人力的流动趋势和供给规律
    • 卫生人力的管理状况和人事政策
  • 3.估计卫生人力需求量
    • 卫生需要法
    • 卫生需求法
    • 服务目标法
    • 卫生人力／人口比值法
    • 标准工时法
    • 工作任务分析法
  • 4.估计卫生人力供给亮
    • 寿命表法
    • 队列（定群）研究法
    • 计算每年的损失率
    • 根据变动率预测卫生人力供给量
  • 5.估计共需差距与确定规划目标
  • 6.分析规划目标的可能性
  • 7.制定详细的卫生人力发展规划
    • 规划的政策基础
    • 卫生服务目标
    • 卫生人力发展的问题
    • 可能的解决方法及可行性分析
    • 把解决方法分解成各组成部分
    • 利用日程表网络系统显示活动的程序
    • 各种活动所需的时间和资源
    • 负责承担各项活动的组织
    • 关于监督的类型、评价的频度以及修改规划的准则
  • 8.制定规划实施计划
  • 9.执行和监督实施计划
  • 10.评价和修订计划与规划
• 概念
  • 卫生规划
  • 卫生人力资源规划