导图社区 会议管理知识导图
例会怎么开才有效?原则思维导图带你了解雷军的议管理内容,包括五有、五NO、四框架,有需要的朋友赶快收藏下图吧!
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如何开一个 有效的会议
会前准备确定5点
会议主题
目的明确
会议时间
会议子议题
子目标清晰
子议题时间
会议纪律
基本规则
参会人员
邀请对的人
确保他守时
会议地点
会议设备
会议中做到4不
不跑题
聚焦目标
不务虚
围绕议题
不诉苦
合作共赢
不一言堂
人人发言
会议后监督待办
What
待办做什么
Who
谁负责待办
谁参与待办
When
啥时做
啥时交付
How
用何方法
How much
多少钱
Where
在哪做
附:例会发言框架
好的方面
经验总结
存在问题
类型
原因
改进措施
备选方案
建议选择
下一步工作
工作步骤
责任职责