薪酬管理办法试行

薪酬管理办法试行草案总结，主要包括薪酬结构、薪酬定义、薪酬体系逻辑、薪酬计算公式、薪酬支持部门、工资表信息说明等内容。

薪酬管理办法试行

• 薪酬结构
  • 工资构成
    • 基本工资
      • 主管级以下人员2200元 根据当地政策基本工资
      • 主管级别2300元
      • 经理级别2500元
      • 总监级别2700元
      • 总监级别以上3000元
    • 岗位工资
    • 职务工资
      • 主管职务
        • 副500
        • 正700
      • 经理职务
        • 副700
        • 正1000
      • 总监职务
        • 副1000
        • 正1500
      • 总监职务以上
        • 副1500
        • 正2000
      • 职务工资不在薪酬体系表细则中体现。 后续根据人事任命规则进行
    • 级别工资
      • 见附表
    • 绩效工资
      • 见附表
    • 综合补贴
      • 交通补贴
      • 生活补贴
      • 通讯补贴
      • 房租补贴
      • 加班补贴
  • 薪酬体系比例分配
    • 基本项工资比例
      • 40-55%
    • 绩效工资比例
      • 20-30%
    • 综合补贴比例
      • 20%
    • 具体如有变化根据具体表格进行。 后续将会将照此比例进行
  • 福利构成
    • 年终奖：
      • 根据公司净利润情况下+结合平时绩效考核
      • 目前暂时由公司临时结合意见
      • 待2022年后根据情况再细则
    • 项目奖
      • 公司宣布某项目启动时生效
      • 具体根据实际另行制定细则宣布
    • 效益奖
      • 届时针对性的完善细则内容
    • 全勤奖
      • 考勤满勤100元
      • 不打卡不享受
      • 全勤是指本人当月根据工作标准日全部按照考勤规则打卡上班 是指：打卡上班。没有打卡上班但是全勤不算
    • 多付出工作时间福利
      • 多付出时间至20:00给予晚餐补助20元
      • 21:00后补贴30元
      • 22:30后凭打车票报销
    • 分红激励
      • 工作二年以上人员享受
        • 特殊岗位约定例外
        • 特殊人员约定例外
      • 根据绩效考核及目标管理等，具体细则待2022年后
    • 期权股权激励
      • 会根据公司2022年商业模式后再细则内容
    • 旅游激励
      • 非管理人员
        • 年度优秀员工可带配偶免费参加
        • 三年以上员工带配偶免费参加
        • 五年以上员工带配偶和孩子免费参加
        • 以上当年度均无过错或无出现工作失职责任
      • 总监级别以下 管理人员
        • 一年以上管理人员家属参加，各出50%费用
        • 二年以上管理人员可免费配偶参加
        • 三年以上管理人员可免费配偶+孩子参加
      • 总监级别以上
        • 正式期内可免费配偶参加
        • 一年以上配偶+孩子免费参加
    • 生日福利
      • 2022年后每月员工生日福利庆祝策划，具体再出细则
    • 父母生日
      • 60周岁生日红包每人800元
      • 70周岁生日红包每人1500元
      • 80周岁生日红包每人2000元
      • 90周岁生日红包每人3000元
      • 100周岁生日包每人5000元
      • 凭本人有效身份证+本人视频录制即可发放
        • 本人提出申请，提供资料
        • 交人力资源部审核
        • 公司层审核OK后
        • 交财务打给父母帐号
        • 特殊情况根据当下情况确认
    • 贡献奖
      • 利于工作超额完成工作任务为公司创造了经济价值
      • 跟进项目为公司争取到了政策补贴
      • 硬件+软件工作人员设计交货客户没有出现BUG 或超出客户预期得到好评
        • 主要管理人员奖励
        • 当事人奖励
        • 具体奖励根据项目实际情况
      • 为公司提供了软件核心岗位人才介绍
        • 大于等于3个月奖励500-1500元
        • 大于等于6个月奖励1500-3000元
        • 大于等于12个月奖励3000-5000元
        • 具体岗位根据人力资源部临时告知 均要求奖励阶段工作无出现过错
• 解释权与生效时间
  • 解释归人力资源部
  • 生效时间
    • 11月份试行
    • 12月执行， 如有问题再修改12月试行
• 薪酬审批权限
  • 薪酬异动部门提出或反馈
  • 人力资源部制表
  • 文化执行副总审批
  • 董事长核准
• 异动情况说明
  • 每月10日前针对上月异动全部汇总制表上级审批
  • 人员薪酬异动超过10日后下月调整
• 工资表信息说明
  • 每月13日前把电子工资表发给当事人确认
  • 15日上午书面电子档给当事人签名
  • 正常情况公司15日下午发放工资，如有情况人事及时告知
  • 11月份的工资表全部按薪酬体系中的工资结构列出
• 薪酬支持部门
  • 核算与发放部门：财务部
  • 发放时间：每月15日，遇法定假日相对应延后 特殊情况不能如期发放，财务部 第一时间钉钉信息告知
• 薪酬计算公式
  • 根据当月的工作日来核算
  • 工作日=月天数-周六日-法定假日
  • 特殊情况如有争议按=20.83的标准工作日作为基数核算
  • 周六日及法定节假日加班有效核算=基本工资/20.83/8*1.5或2.0
• 薪酬体系逻辑
  • 职务等级
    • 一品
      • 董事长、总经理
    • 二品
      • 副总、执行副总
    • 三品
      • 总监、副总监
    • 四品
      • 经理、副经理
    • 五品
      • 主管、副主管
    • 六品
      • 助理、组长
    • 七品
      • 员工
  • 工资等级
    • 五品和六品20级
    • 其他暂时15级
    • 如后续对应不上根据规律进行
  • 套入后薪酬平衡处理
    • 套入后工资额外补贴视为特殊处理方式工。 待后续作调整时统一安排
    • 如果额外平衡薪酬以新套入为准
• 薪酬定义
  • 公司所有人员实现月薪制
  • 份内事份内完成
  • 每月按标准工作日核算薪酬
  • 人力资源部根据考勤情况和绩效目标结合核算
  • 说明:公司不主张人员加班，但份内事没有完成份内要完成 否则人力资源部可以扣除相对应的绩效和其他补贴等福利， 超出标准工作日加班的人员可申请加班即生效，否则不生效