饲料公司抖音运营方案

从组建到规模到发展，包含抖音排版、视频团队总提成25%、电销团队总提成25%、达标、媒体、时间规划等。

团队运营

• 抖音排版
  • 第一个板块---公司品牌形象
    • 媒体运营
      • A-内容制作
      • B-图片视频素材整理
    • 上门陌拜
      • 抖音定位推荐后获取养殖户信息
        • C-拜访送样品留联系-拓客
        • D-做数据统计和电话服务用户-客服
  • 第二个板块---用户感受
  • 第三个板块---市场深度剖析
  • 第四个板块---技术内容主题
  • 第五个板块---养殖户创业故事
• 媒体
  • 技术类内容主题
    • 3：鸡，鸭，羊，每个做一个视频讲解即可
    • 2：牛
      • ①肉牛
      • ②种牛
      • ③小牛
    • 1：猪
      • ① 母猪（每种做一个视频涵盖饲养，治疗，保健，成长周期）
      • ②仔猪
      • ③生猪
  • 公司品牌形象主题
    • 1：公司形象（公司logo，厂区，成立时间，原料堆放，成品仓库，生产线和机器，最后创始人成立初衷视频，最后总结语视频（行以致远不忘初心砥砺前行）
    • 2：研发视频（华农背景，实验室忙碌身影，研究人员认真观察姿态，插进去（白天到黑夜云卷云舒的视频）之后研发成功的喜悦互相庆祝打气的视频（配上动情恢弘磅礴的语音讲解）（十年如一日，严谨，精益求精是我们的不懈的追求）
    • 3：产品功效（产品类别，产品功效，同类产品优势，）为了我们下一代健康，全力为我们的食品保驾护航
  • 用户感受主题
    • 1：搜集十个经销商片头，不同省份，不同规模的经销商集合成一个视频；（片头都一样我是XXX省XX地方XX店某某，我用了XX年中荷产品了，之后再接我为中荷代言点赞；背景都是该店门头
    • 2：搜集12个养殖户（牛4猪4鸡2羊2）以各个养殖场为背景，报我是XX地方XX牛养殖场，我这里有多少头牛，中荷诺恩我在用，点赞（要求，不允许中荷工作人员出镜，只允许养殖户和中荷产品）
    • 3：搜集（牛，猪，鸡，羊）数量有一定规模的照片，第一部分照片是没有使用中荷产品，第二部分照片是使用中荷后效果图，要求12+12张
  • 市场深度主题
    • ① 对于当前国际形态和经济环境来做养殖上的剖析三个视频组合（模式，数量，进口政策）
    • ②对于国内饲养环境和材料分析，进而对饲养周期进行总结三板块（大户思维，每个省份环境，维稳内政，）
  • 养殖户创业故事
    • 1：创业初衷，感悟，经验，建议
    • 2：连载
  • 总结：引流--截留--回流闭环
• 时间规划
  • 第一个月
    • 打造两种内容抖音媒体
    • 制作电+网销聊天话术和用户跟踪进度时间窗
  • 第2个月
    • 接手电销团队
    • 直播带货
  • 第4个月
    • 召开招商会
    • 上中荷电商小程序-全国线上购货平台
• 达标
  • 发展
    • 原有电销5人 根据发展和成长会每人配备5个人，
    • 团队后期配置：1（主管）+1（客服）+2（拓新电销）+2（市场维稳）
  • 电销
    • 人均考核 1万/月销量
    • 原有电销5人组 业绩考核 2万/月
• 电销团队总提成25%
  • D:主管4000/月--业绩提成3%
  • ABC3500/月-业绩提成10%
  • E：经理4500/月--业绩提成2%
  • 原有5人电销团队享受 视频端直播利润5%，后面扩大电销团队不享有，计划电销团队发展成50人（客服，拓新电销，下市场维稳人员）
• 视频团队总提成25%
  • P
    • • 视频编辑
        • 4500
          • 江聪
      • 素材整理
        • 4000
          • 严佳丽
      • 文案编辑
        • 4000
          • 夏治峰代
      • 官微对接+电销押单+培训
        • 4000
          • 夏治峰
      • 直播带货
        • 4500
          • 总部指派
      • 统管管理
        • 4500
          • 罗园峰
  • 目标：把库存全部消掉，把养殖端用户锁住，把抖音做成立体化人设看完可以直接成交客户，把公司做成轻资产运作；