review

review的思维导图，包含新员工：从工作习惯入手，帮助新人梳理时间安排表、细节的层层深入、教练式沟通，自己思考得出结论等内容。

review

• why
  • 第一层：关注事
  • 第二层：关注人的技能提升
  • 第三层：关注人的精神层面
• who
  • 直接下属
    • 主要参与
  • 下属的下属
    • 偶尔参与
  • 平级
    • 偶尔参与
• when
  • 常规按固定时间做
    • 月度
    • 季度
    • 半年
    • 一年
  • 机动时间：视具体情况因人因事因时做
• where
  • 会议室
    • 正式
  • 户外
    • 轻松
• what
  • 照镜子
    • 一对一
  • 踩尾巴
    • 一对多
  • 揪头发
    • 多对多
• how
  • review前
    • 准备数据，ppt
  • 过程中心态
    • 摆正心态，帮助提升
  • 过程中技巧
    • 多听多问，不要轻易下结论
  • 结果
    • 进步给与肯定，提升点达成共识
  • review后
    • 检查，保证效果
• 新员工
  • 从工作习惯入手，帮助新人梳理时间安排表
  • 细节的层层深入
  • 教练式沟通，自己思考得出结论