导图社区 运营之竞品分析
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运营新手看这里！该图从市场、资源、用户、产品、处境、岗位适配和运营七个角度对运营竞品展开分析，内容完整丰富，思路清晰，值得学习！
运营之竞品分析
市场
竞争格局
红海
蓝海
商业模式
传统
创新
垂直
一米宽千米深
平台
内容
PGC/UGC
...
市场占有率分布
top排名产品
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资源
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分销
个人
政府支持
既有产品线
自研产品
配套产品
OEM
用户
用户同理心分析
用户确定性分析
用户画像确定分析
用户体验层次分析
用户体验地图绘制
服务用户蓝图峰值分析
用户口碑调查
用户行为趋势、数据分析
产品
选择研究对象
挑市场重点产品
挑比自己更成熟的产品
扮演用户
小白用户
关注第一印象
用户盲测
功能分析
多终端比较
Android/iOS/wp
多商业入口分析
APP/H5/公总号/小程序/PC
版本历史追踪分析
功能特色
UI与交互分析
同类产品比较/新趋势
是否符合公司文化/平台使用习惯
技术分析
如何解决和规避同类产品问题
缺点、特点、创新
运营
营销
宣传点
宣传力度
宣传渠道或方式
软文
事件
硬广告
网络影响力
媒体曝光
搜索引擎
微博热度
外部链接
流量分析
Alexa
quantcast
compete
运营时间估算
查域名启动时间
搜索引擎收录量
用户估算
访问量
转化率
运营成本估算
人员
宽带服务器
营收状况预估
收集公开数据并跟踪
合伙人数据调查
岗位适配
了解资源的人
what
竞争对手的资源
自己的资源
who
公司CEO/高管
其他人员
主动收集信息
拓宽行业人脉视野
关心公司状况
能用好资源的人
有权利调配资源
对投入产品敏感
能决定或影响项目/产品决策
难度
资源不了解
资源配备不齐
角色太多样
交互
技术
处境
我做别人也做
我想做别人没做
我们不做别人在做
