第五章 产品成本计算方法概述

这是一篇关于第五章 产品成本计算方法概述的思维导图，包括生产特点和管理要求对产品成本计算的影响和产品成本计算的基本方法和辅助方法。

第五章

• 5.1 生产特点和 管理要求对 产品成本计 算的影响
  • 5.1.1 生产按工 艺过程特 点分类
    • 1、单步骤生产
      • （1）简单生产
      • （2）生产工艺过程不能间断
      • （3）如发电，采掘等工业生产
      • （4）只能有一个企业整体进行
    • 2、多步骤生产
      • （1）复杂生产
      • （2）生产工艺过程为间断的多步骤生产
      • （3）如纺织、钢铁、机械等工业生产
      • （4）连续式生产
      • （5）装配式生产
  • 5.1.2 生产按生 产组织特 点分类
    • 1、大量生产
      • （1）品种少，比较稳定，每种品种产量大
      • （2）如采掘、纺织、面粉、化肥行业的生产
    • 2、成批生产 （订单式生产）
      • （1）品种多、具有一定的重复性
      • （2）如服装、机械的生产
      • （3）分为大批生产和小批生产
    • 3、单件生产
      • （1）品种多、产量小、很少重复、类似小批生产
      • （2）如精密仪器、重型机械制造、船舶制造的生产
  • 5.1.3 生产特点 和成本管 理要求对 产品成本 计算的影 响
    • 前言：生产费用归集的对象： 产品品种 批别 生产步骤
    • 1、对成本计算 对象的影响
      • 单步骤生产
        • 产品品种
      • 多步骤连续加工式
        • 生产步骤
      • 多步骤装配式
        • 产品品种
      • 大量生产
        • 产品品种
      • 大批生产
        • 产品品种或批别
      • 单件、小批生产
        • 产品批别
    • 2、对成本计算 期的影响
      • 1、成本计算期：是指每隔多长时间计算一次成本。 也就是对生产费用计入产品成本 所规定的起讫日期。
      • 2、分类
        • （1）大量、大批生产： 产品成本计算定期于每月月 末进行，而与产品的生产周 期不一致。
        • （2）小批、单件生产： 产品成本计算期是不定期的， 而与生产周期相一致。
    • 3、对完工产品 与在产品之 间费用分配 的影响
      • （1）单步骤大量、大批生产：不必计算月末在产 品成本。
      • （2）多步骤大量、大批生产：需要将生产费用在 完工产品与在产品 之间分配。
      • （3）多步骤单件、小批生产：不存在计算在产品 成本问题。
• 5.2 产品成本 计算的基 本方法和 辅助方法
  • 前言：产品成本计算：就是按照成本计算对象分配和归及生产费用，计算各成本计 算对象总成本和单位成本的过程。（区分产品成本计算方法 的主要标志）
  • 5.2.1 产品成本计算 的基本方法
    • 基本方法：与生产类型的特点有着直接联系，涉及成本计算对象的确定， 是计算产品实际成本必不可少的方法。
    • （1）品种法：以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法。
    • （1）品种法 适用范围
      • a.单步骤的大量、大批生产。
      • b.管理上不要求分步骤计算成本的多步骤的大量、 大批生产。
    • （2）分批法：以产品批别为成本计算对象的产品成本计算方法。
    • （2）分批法 适用范围
      • 单件、小批的单步骤生产或管理上不要求分步骤 计算成本的多步骤的单件、小批生产。
    • （3）分步法：以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法。
    • （3）分布法 适用范围
      • a.管理上要求分步骤计算成本的大量、大批的 多步骤生产。
      • b.管理上要求分步骤计算成本的单件、小批的 多步骤生产。
  • 5.2.2 产品成本计算 的辅助方法
    • 辅助方法：与生产类型的特点没有着直接联系，不涉及成本计算对象的确定， 不是计算产品实际成本必不可少的方法。
    • （1）分类法：在产品品种、规格繁多的工业企业，为了简化成本计算， 可以按产品类别归集生产费用、计算成本，类内不同品 种或规格的产品的成本按照一定的分配方法分配确定。
    • （2）定额法：在定额管理工作基础好的工业企业中，为了配合和加强 定额管理，加强成本控制，更有效地发挥成本计算的分 析和监督作用，将符合定额的费用和脱离定额的差异分 别核算。
    • （3）标准成本法：为了加强成本控制，正确评价企业生产经营业绩， 实现成本的标准化管理，以预先制定的标准成本 为基础，将实际发生的成本与标准成本进行比较。
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