HR 职位分析维度

部门内的人事工作，部门管理者才是主要责任人。HR的角色是确保公司整体人力资源制度的专业性、系统性、有效性。分析维度主要有：公司情况及优势、职位要求、职位状态、架构、薪酬结构。

职位分析维度

• 公司情况及优势
  • 公司介绍
    • 基本信息
      • 产品
      • 客服群
      • 规模
      • 发展历程
    • 企业文化
    • 公司性质
    • 公司业绩
    • 发展阶段
      • 初创期
      • 快速发展期
      • 成熟期
      • 衰退期
    • 融资情况
    • 行业地位
    • 主要竞争对手
  • 联系方式
    • 联系人
    • 邮箱
    • 手机
    • 电话
    • 微信
  • 能够告知我们三个吸引候选人的方面
• 职位要求
  • 招聘本职位需要解决什么样的问题？（目前状况分析）
  • 该职位需要具备哪些能力？（胜任力）
  • 如何去评估他们的业绩？（考核维度）
  • 这个岗位面临的最大的挑战是什么？
  • 这个岗位未来的发展是怎么样的？
  • 学历背景要求
  • 个性要求
  • 性格及婚育要求
• 职位状态
  • 职位招聘多久了？
  • 新增还是替补？
  • 与同行相比咱们的职位有哪些不同？
  • 这个岗位没有到位的原因您觉得是什么？（分析回顾以往）
  • 这些候选人都来自于哪里？（见过多少位候选人--经常性问题）
  • 你们喜欢哪些公司的候选人？最重要看中他们哪些特征？（描述一下心目中理想化的候选人--经常性问题）
  • 面试过的候选人失败的原因是什么？（目前是否有候选人安排面试流程--经常性问题）
• 架构
  • 汇报对象
    • 姓名
    • 职位
    • 年龄
    • 性别
    • 怎么样的管理风格？
    • 喜欢什么样的下属
    • 性格及特征
    • 了解及分析直接上级的喜好及特点
  • 同级别
    • 人数
    • 职位
    • 具体分工
    • 背景及特征
    • 部门内部分工及结构分析
  • 下属
    • 目前人数及部门HC
    • 性格及特征
• 薪酬结构
  • 基本年薪（多少个月）
  • 奖金
  • 期权
  • 补贴（饭贴、交通、通讯）
  • 其他
  • 福利