尤里奇的变革模型

主要内容：领导变革、建立共同需求、塑造愿景、动员承诺、改革体系与结构、监控进度、延续变革。

尤里奇的变革模型

• 领导变革
  • 谁负责？
  • 有一个发起人负责发起和领导变革行动
• 建立共同需求
  • 为什么做？
  • 确保每个人理解为何需要变革，以及变革的需求远大于变革的抗拒
• 塑造愿景
  • 做成什么样？
  • 清晰描述对变革的期望成果
• 动员承诺
  • 谁还应该加入？
  • 识别关键利益相关者，让他们参与变革并做出承诺
• 改变体系与结构
  • 如何制度化？
  • 使用人力资源管理工具，确保变革根植于组织的基础架构中
• 监控进度
  • 如何评价？
  • 定义标准、里程碑和实验，以评价和展示进展
• 延续变革
  • 如何开始以及持续？
  • 通过计划执行、追踪和持续承诺，确保变革落地