导图社区 尤里奇的变革模型
主要内容:领导变革、建立共同需求、塑造愿景、动员承诺、改革体系与结构、监控进度、延续变革。
K12培训机构招生方案:包含如何做预算,如何管理人员,如何招生等。
校区治理方案:适用于教育培训机构,K12的培训机构,含产品、营销、团队、服务四个模块。
K12培训机构的培训方案,含入职培训、岗前培训、进阶培训等。
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尤里奇的变革模型
领导变革
谁负责?
有一个发起人负责发起和领导变革行动
建立共同需求
为什么做?
确保每个人理解为何需要变革,以及变革的需求远大于变革的抗拒
塑造愿景
做成什么样?
清晰描述对变革的期望成果
动员承诺
谁还应该加入?
识别关键利益相关者,让他们参与变革并做出承诺
改变体系与结构
如何制度化?
使用人力资源管理工具,确保变革根植于组织的基础架构中
监控进度
如何评价?
定义标准、里程碑和实验,以评价和展示进展
延续变革
如何开始以及持续?
通过计划执行、追踪和持续承诺,确保变革落地