项目收尾管理

这里面包含了项目验收工作、项目总结工作、系统维护工作、项目评价工作、BUG修改、软件升级、软件升级等等。

19章 项目收尾管理

• 3、系统维护工作
  • 1、BUG修改
  • 2、软件升级
  • 3、后续技术支持
• 4、项目评价工作
  • 1、目标评价
  • 2、过程评价
  • 3、效益评价
    • 1、技术评价
    • 2、经济效益评价
    • 3、管理效益评价
    • 4、社会效益评价
    • 5、环境影响评价
  • 4、可持续性评价
• 2、项目总结工作
  • 项目总结意义
    • 1、个人或团队绩效状况
    • 2、改进措施总结
    • 3、吸收经验并总结
    • 4、文档进行讨论，纳入企业过程资产
  • 项目总结准备工作
    • 1、收集项目过程文档和经验教训
    • 2、总结会议的讨论稿
  • 项目总结讨论内容
    • 1、项目绩效
    • 2、技术绩效
    • 3、成本绩效
    • 4、进度计划绩效
    • 5、项目沟通
    • 6、识别问题和解决问题
    • 7、意见和建议
• 1、项目验收工作
  • 1、验收测试
  • 2、系统试运行
  • 3、系统文档验收
    • 1、项目介绍
    • 2、最终报告
    • 3、系统说明手册
    • 4、系统维护手册
    • 5、软硬件产品说明书、质量保证书
  • 4、项目终验