导图社区 七步签单法-桑德拉潜水艇销售法
七步签单法-桑德拉潜水艇销售法,包括建立信任、事先约定、抓住痛点、学习预算、决策人、方案展示、转介绍等。
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七步签单法
建立信任
亲密度(跟客户交流要放松,尚开心扉,更多的是倾听,眼神之间的交流)
专业度(不要挖客户痛点)
可靠度(不懂的可以求证后给回复,与客户沟通要诚恳)
以客户为导向(关注客户的日常朋友圈,做好关心问候,如有问题时,第一时间出现在客户身边)
信任=(亲密度+可靠度+专业度)÷以自我为中心
事先约定
要约定邀约大6p,您看下午5点在跟您确认下吧,因为席位也比较紧张! 客户说时间不确定:王总,您这边对课程也是非常感兴趣的,下周二您这边最终给我个回复吧,要不然也担心您错过这么好的课程,也怕一直给您打电话打扰到您,您看可以吧!
允许客户说NO,平等尊重对方,达成共识王总,您这边对我们总裁班也是非常认可,我也相信您加入博商肯定收获满满,不过下个月就开学啦,您这边下周给我个回复吧,看是否能加入4月份班级,如果不能的话您要提前告诉我,不然到时不知道您的真实想法,也怕带来尴尬。
抓住痛点
显性需求和创造性需求
当客户有需求时,停止说你(FAB)产品,性能,优势,价值,要让客户承认痛,痛的背后是什么原因,影响有多大,加速客户的购买能力
学习预算
王总,您这边对系统性管理课程也是有计划学习的,那您这边学习预算大概是多少呢?
袁总,您这边是有明确计划培训中高层的,那您对中层培养预算是多少呢?
决策人
父母/老婆/老公/股东/老板,找到最后决策的买单人
方案展示
学习前:博商独创的学习模式
学习中:老师教练的陪伴与指导
学习后:快速提升自己整体思维能力,班级跨班级资源对接,资源汇让你快速对接精准资源
转介绍
埋下伏笔:高总:之前还不确定你会选择博商,也感谢您的信任与认可,同时也相信博商会一直陪伴你和企业的成长,能否了解下您加入博商主要是哪些点能够打动到您呢?
趁热打铁(也感谢你的认可)
画圈(指定的供应链上下游)
痛点价值(您的供应链上下游是否有什么瓶颈)
互惠原则(比如客户说对什么感兴趣,买本书,或者最新文章分享给他)
奖励(说明转介绍的积分奖励)