导图社区 建设工程成本规划与控制
包含了概述、工程项目成本风险分析与管理、工程项目及其管理程序、工程项目风险的识别与评价、风险分类等。
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建筑工程成本规划与控制
1. 概述
1.1. 工程项目
1.2. 工程项目成本
1.2.1. 业主方成本
1.2.2. 项目方成本
1.2.3. 成本的影响因素
1.3. 工程项目成本管理
2. 工程项目成本风险分析与管理
I. 工程项目及其管理程序
I.1. 风险分类
I.2. 风险管理程序
II. 工程项目风险的识别与评价
II.1. 风险识别
II.2. 风险分析与评价
III. 工程项目风险的应对策略及监控
3. 工程项目投资决策阶段的成本规划与设计
A. 概述
A.1. 工程项目策划
A.2. 成本规划与控制的关系
B. 投资估算
B.1. 概述
B.2. 编制
C. 经济评价
C.1. 内容，方法，原则
C.2. 财务评价
C.3. 经济分析
4. 工程项目设计阶段的成本规划与设计
4.1. 概述
4.2. 方案评价与优选
4.2.1. 评价指标体系
4.2.2. 评价方法
4.3. 设计概算的编制与审查
4.3.1. 设计概算的编制
4.3.2. 概预算文件的审查
5. 工程项目招投标阶段的成本规划与设计
5.1. 概述
5.1.1. 概念
5.1.2. 范围与方式
5.1.3. 工作内容
5.2. 策划管理与控制
5.2.1. 施工标段的划分
5.2.2. 合作类型的选择
5.3. 报价管理与控制
5.3.1. 建筑工程施工投标
5.3.2. 施工投标报价策略
5.4. 案例分析
6. 工程项目施工阶段的成本规划与控制
6.1. 概述
6.2. 合同价款调整
6.2.1. 法规变化类合同价款调整事项
6.2.2. 工程变更类类合同价款调整事项
6.2.2.1. 工程变更
6.2.2.2. 项目特征不符
6.2.2.3. 工程量清单缺项
6.2.2.4. 工程量偏差
6.2.2.5. 计日工
6.2.3. 物价变化类类合同价款调整事项
6.2.4. 工程索赔类类合同价款调整事项
6.3. 工程价款结算
6.3.1. 预付款及中期支付
6.3.2. 竣工结算
6.3.3. 工程质量保证金扣留与归还
6.4. 案例分析
7. 建设工程成本管理原理
7.1. 预测
7.1.1. 概述
7.1.2. 方法
7.1.2.1. 定性预测法
7.1.2.2. 定量预测法
7.2. 计划
7.2.1. 工程目标成本概述
7.2.2. 工程成本计划概述
7.2.3. 工程成本计划编制
7.2.4. 工程成本模型
7.3. 核算
7.3.1. 概述
7.3.2. 方法
7.4. 控制
7.4.1. 概述
7.4.2. 方法
7.5. 分析与考核
7.5.1. 概述
7.5.2. 方法
7.5.3. 考核
8. 工程项目竣工决算
8.1. 建设工程竣工验收
8.1.1. 概述
8.1.2. 方式与程序
8.2. 竣工决算
8.2.1. 概念及作用
8.2.2. 内容和编制
8.2.3. 新增资产价值
