设备集中采购管理办法

设备集中采购管理方法，规范采购行为，发挥集团公司及公司整体优势。降低设备采购成本。有需要的小伙伴可以下载收藏哦~

中铁二十五局集团有限公司盾构工程分公司设备集中采购管理办法

• 第一章 总 则
  • 规范采购行为，发挥集团公司及公司整体优势，降低设备采购成本
• 第二章 组织机构与职责
  • 原则：统一领导、两级集中
  • 公司成立设备物资集中采购领导小组，公司机电设备部负责设备集采具体工作及日常管理工作
  • 公司机电设备部主要职责
  • 所属各项目设备物资管理部门主要职责
• 第三章 设备集中采购范围及分工
  • 设备集采范围：集团公司及各公司用于施工生产，构成企业固定资产的设备
  • 股份公司负责组织大中型设备和形成批量设备的集采
  • 集团公司负责组织股份公司一级集采范围以外的设备的集采
  • 公司负责组织经集团公司批准自购和单台价值10万元以下设备的集采
• 第四章 设备集中采购流程
  • 编制采购计划：单台价格50万元及以上的大型设备，同一工程项目一次批量购置金额 500 万元及以上的专业配套设备，需编写投资论证报告
  • 采购计划审批流程
    • 单价10万元以下的，或批量总价50万元以下的，由各子（分）公司自行审批
    • 单价10万元及以上的，或批量总价50万元及以上的，报集团公司审批
    • 单价或批量总价1000万元及以上的，报股份公司审批
• 第五章 设备集中采购模式
  • 集采分级
    • 股份公司一级集采
      • 招标采购：适用于200万元以上的大型设备及在一定时间内形成批量可集中采购的大中型设备
      • 内部产品采购：适用于铁建系统内各单位自行生产的经股份公司评审通过的工业产品
      • 框架协议采购：适用于股份公司框架范围内用量较大的通用设备
    • 集团公司二级集采、公司三级集采
      • 公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购
  • 集中招标采购流程：编制招标文件，发布招标信息，发售招标文件，资格预审，处理澄清文件，组织开标、评标、编制评标报告、评标结果报批、公示，发中标通知书，组织合同谈判，签订采购合同
• 第九章 监督管理
  • 未经股份公司、集团公司批准，各单位不得擅自购买10万元以上设备和公务用车
  • 未经公司批准，各项目不得擅自购买10万元以下的设备和公务车辆
  • 未经规定程序评审不得采购中国铁建设备注册供应商名录以外设备制造商的产品
• 第八章 评标专家管理
  • 公司本部相关部门及各单位推荐上报的评标专家经公司设备采购领导小组审定通过后，进入公司设备招标评标专家库
  • 公司机电设备部负责对本级设备招标评标人员资料的管理，具体工作由公司机电设备部完成
• 第七章 供应商管理
  • 供应商准入制度：定期发布《合格供应商名册》
  • 供应商评价制度
  • 供应商黑名单制度
• 第六章 合同管理
  • 合同范本
    • 股份公司采用股份公司的合同范本
    • 集团公司采用集团公司的合同范本
  • 合同签订：由公司统一采购并签订合同
  • 合同审批：按集团公司、公司有关合同管理规定的审批程序和手续办理