产线促动流程归纳

产线促动流程归纳，涵盖了项目背景、聚焦问题、产线促动会、人才培养、能力提升、促动复盘等，结构型知识框架方便学习理解！

产线促动流程归纳

• 项目背景，聚焦问题
  • 敌情
  • 我情
  • 行情
  • 同期情况回顾
• 产线促动会
  • 打破部门强，建立产线小组，明确人员定位
    • 促动师
    • 产线助理
    • 小组成员
  • 问题收集
  • 问题分类
  • 理清现状、问题重构
  • 策略共创
  • 策略落地
    • 策略1
    • 策略2
    • 策略3
    • 。。。
  • 复盘跟进
    • 复盘1
    • 复盘2
    • 复盘3
    • 。。。
  • 阶段性复盘
    • 项目成果
• 人才培养、能力提升
  • 绩效线
    • 个人绩效
      • 子主题
    • 团队绩效
  • 能力线
    • 组织能力
      • 系统思考
      • 资源整合
      • 领导力
      • 内部赋能
      • 客户服务
    • 个人能力
      • 工作能力转变，对比画像
      • 个人能力提升
• 促动复盘
  • 围绕核心点进行产线促动
  • 系统性的思考加深对生意模式的理解
  • 统一多方目标
    • 工厂各个部门
    • 经销商
    • 分公司销售推动
    • 客户
    • 。。。
  • 激发集团智慧