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品牌理论知识梳理,包括品牌国际化的定义和策略,品牌认知度、知名度和忠诚度,品牌传播、品牌体验、品牌危机等。
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品牌理论
品牌国际化
定义
企业-国际化市营中-各国资源市场-品牌形象+国际化
谁-在哪-用什么手段-获得什么
子主题
国际品牌,多国销售(目的)
进入国际市场的方式
地理延伸品牌接管品牌联盟
输入新市场获取兼并东道国品牌战略联盟,双方优势互补
技术,资金,人才,渠道
国际化策略
标准化
本土化
产品本土化
命名本土化
研发本土化
产品
设计,生产,原材料-有效降低成本
①消除消费者心理防线,获得认同感②更易识别和记忆
设立本土实验室,更了解消费需求
价格本土化
价格
中低端市场-价格作为重要购买依据
促销本土化
促销
熟悉的促销方式,拉进消费者距离,接受程度高:广告宣传和公共关系本土化
人力资源本土化
当地人才,融入当地营销环境,克服文化差异
折中策略
品牌“三度”
认知度
消费者认出、识别、记忆品牌的能力,观念中建立与品牌的联系
品质认知度,对产品品质的认知
意识-识别-记忆-深入人心
如何提高认知度
引起注意
(信息)别具一格,与竞争对手形成差异
突出标识
品牌标志和标识物形象(鲜明)
出语不凡
内容打动人心,给(受众)亲和力和认同感
重复宣传
宣传重复才能深入人心
知名度
品牌在消费者大脑中存在的牢固程度,消费者对品牌的不同记忆方式来测量
认识-再现-首选-支配
忠诚度
消费者对品牌的偏爱、依赖和信任程度
品牌传播
传播
信息传递,思想交流,发送者和接受者的思想统一和达成共识的过程
(经营者)向目标受众传达品牌信息,取得消费者品牌认同,最终形成品牌偏爱的过程
品牌传播过程模型
(品牌信息)发送者
与其他个人/团体-品牌信息共享-个人/团体(企业、广告主)品牌经营者、消费者信息依据消费者需求+产品自身
接收者
可以与品牌信息发送者分享品牌信息的人最关心目标受众接收-最主要:消费者-消费者特征-根据某一特定消费者-采取相应表现形式/诉求重点-传播品信
(传播的)主要参与者
信息
品牌内容类型:功能:功能/属性/价格 情感:个性/内涵/形象/文化
媒介
信息载体,传播方式人员/非人员
主要工具
编码
发送者选择词语/标志/图代表信息支持:品经/产品/市场
解码
受个人背景影响,还原思想
反应
接收品牌信息后所做的行动无法察觉心理活动;直接明显购买行动
反馈
一部分反应传递回作用:评估传播效果;调整下阶段传播,达成信息沟通目标
主要职能
噪音
①信息编码出现错误②媒介(传播)过程信号失真③接收时出现偏差
参与传播过程/损害传播效果的各种外生变量(因素)
品牌传播步骤
①确定目标受众②确定(品牌传播)目标③设计-信息④选择-渠道⑤编排-预算⑥确定-组合⑦测定-效果
目标受众:品牌潜在购买者;目前使用者;购买决策者;影响决策者
目标:增加三度;激起购买欲望,促最终购买
信息:品牌信息源;形式;结构;品牌信息的内容诉求(2)
渠道:人员:专家,提倡者,社会传播口碑非人员:媒体传播,公关,事件营销,体验
预算方式:量入为出法;目标任务法;销售百分比;竞争对等法
组合:人员销售;广告;互联网发展促
效果:销售;态度测量
品牌体验
企业以服务为舞台-商品当做道具,围绕消费者,举办让消费者回味的活动
①感觉②享受-精神满足心灵享受③事件经历-个性化,互动性④经历和过程-创造记忆
品牌危机
组织内外部-突发原因造成的,始料未及的对品牌形象的损害和品牌价值的降低,以及使组织陷入困难和危险的状态
特征
突发性—反应时间仓促性被动性—决策信息不完备性
破坏性—品牌价值危害性关注性—舆论高度关注性
扩散性—影响效果强烈性
5个
如何处理品牌危机
组成/理解/收回/设立/主动沟通/查清/处理
迅速组成处理危机的应变部门
搞好内部公关 取得内部公关的理解
迅速收回不合格产品
设立一个专门的发言人
主动与新闻界沟通
查清真相,公布造成危机的原因
危机中谣言的处理
原则
主动!/快捷/诚意/真实/统一/全员/创新
品牌延伸
品牌所有者-原品牌(明确品牌地位)-熟悉认可-用在新产品-降低成本,减少风险-品牌策略
作用
新产品
迅速进占市场
初始品牌声誉-识别-产生好感-消除抵触心理-印象好感转移-诱导消费
降低市场导入费用
母品牌
提升资产和价值树立品牌形象提高品牌经营经济效益
消费者
增加新鲜感满足多元化需求形成规模经济优势、品牌保护
消费者心理“喜新厌旧”产品:新鲜感,组合,企业活力,充分选择
竞争者
增加进入市场难度
风险
品牌
(原)品牌形象-损害
质量不好损害声誉
品牌个性-淡化
原品牌与延伸品牌间的个性定位的关系
心理矛盾冲突-产生
效应
跷跷板效应(艾•里斯)
株连效应(连锁反应,出现危机-影响核心形象和声誉)
影响因素
(原)三度+价值+属性
延伸产品
质量,与母品牌的适应性(中间环节),风险度
市场
生命周期,饱和度,容量
宣传
途径,力度,内容
特殊
规避法律法规限制、企业实力,零售商支持
策略
单一品牌策略
sony
多品牌策略
宝洁
主副品牌策略
海尔空调
联合品牌策略
总结
以品牌核心资产出发
从占有优势的品类延伸
与母品牌联系
兼并成熟企业来延伸品类
品牌资产包容性,品牌个性是否被稀释