导图社区 PPT培训内容思维图
包含PPT制作要点、标题与介绍、目标与框架、核心合概念、故事案例、多媒体材料、注意事项、注意控制PPT页数等等。
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PPT培训内容思维图
PPT制作要点
标题与介绍
目标与框架
核心合概念
故事案例
多媒体材料
注意事项
注意控制PPT页数
不要展示讲授过程
精简表达
平衡精美与效率
PPT只是辅助工具,不要让他抢了你的风头
PPT文体
字体:黑体、宋体、微软雅黑
大小:首页标题大于等于36号,正文标题大于等 于28号,正文内容大于等于大于等于18号,阅读 大于等于16号
行距:1.5倍或自定义
文字要精简,突出关键,分页编制,风格一致, 少用特效
PPT排版
对齐:左右,上下,居中
对不:主要突出强调的作用,包括大小,形状, 距离,颜色等
分类:把相关联的放在一起,层层递进
统一:整个PPT风格要统一,包括颜色,文字等
作业与任务
1、用思维导图方式把今天培训内容整理好,本周 五24点前发
2、每人设计一门PPT培训课程,12月15日24点 前完成
3、下个月的培训就是每人上台演讲自己写的 PPT,大家提意见!
培训评估跟进
反应层次:问卷调查受主观因素影响
学习层次:书面测试、操作测试、情景模拟
行为层次:360度评估、难以判断是否内化为习 惯
结果层次:绩效考核最高层次的评价
应变能力
自我管理
压力调节、理清思路、逻辑演练与改进、积极自 我暗示、选择积极思想、清晰目标、熟悉环境给 自己安全提示
印象管理
第一印象要愉快、自信热枕、专业、按社会期许 自我管理
控场管理
开场设计:推荐游戏、讲故事避免紧张
应急处理:对设备做好B计划、要做好时间管理
结尾设计:引用名言名句、突出要求、感谢期许
互动技巧
授课互动
权威论述,引起学习兴趣
提问,让沉默的人发言,封闭式提问,制造压力:开放式提问,引发思考,由易到 难,引导回答
举例子,复杂问题简单化,要简单,通俗,易懂,贴切,真实,幽默
讲故事,简单出乎意外,突出主题,引发思考
活动互动
小组互动、讨论、形成竞争
角色扮演、情景表演、活学活用
游戏: 开场游戏,调动大家快速进入状态,提神游戏,课程游戏
演示: 标准演示,错误演示,学员演示
现场演绎技巧
目光接触:不要不接触、把目光放在合适的位 置、目光接触时间不可过长
声音:注意声音级别、抑扬顿挫
站姿:不要背对学员、不要过度走动、要有目的 的走动、管理伙伴注意力、不做小动作
手势:形象更加真势、降低紧张感