导图社区 通过宏观政策分析供求市场
研究宏观经济政策，敏锐把握政策转变方向，并做出正确的运营决策，对一个企业来说是至关重要的，感兴趣的朋友输出下图了解吧！
采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款等。
采购预算是企业管理中很重要的部分，一份详细的采购预算计划，可以保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致。
作为一个企业家、供应链管理者，首先要思考我们的方向什么？我们当下的趋势和策略应该是什么？供应链的战略应该跟公司的战略紧密结合。
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