导图社区 六顶思考帽
《六顶思考帽》这本书为我们提供了一种方便、易用、高效的思考工具。书中以平行思考的方式，让我们的大脑能够有条理的指导自己的思维，打破框架多角度多方向看待问题。
写作模型思维导图，包括场景导入、打破认知、核心逻辑、举一反三、回顾总结等内容，看完马上可以用，用了马上有效果。
主要内容：一个郁郁不得志的图书管理员小年轻，和一位精修多年阿德勒心理学的禅师相遇，他们用五个彻夜长谈，对人生问题进行大探讨，完成了智慧的传承。
社区模板帮助中心，点此进入>>
妈妈必读：一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
人际关系处理
人际交往思维导图
人生导航
处理人际关系6项原则
进行头脑风暴的准则的思维导图
自卑与超越
超强思维训练课
逻辑填空
东尼博赞简介
六顶思考帽
蓝色思考帽
过程控制
掌控思考
考察思考
思考的指导方针
思考的组织
掌控其他思考帽
专注问题
提出正确问题
定义问题
列出思考任务
程序设计
按部就班
思考的软件
编舞
归纳与总结
观察和综述
评价
小结、结论、收获和报告
控制与监控
主持人
纪律和焦点
谁说了算
白色思考帽
与信息相关
数据和事实
不带感情
客观中立给出事实
只讲事实
分辨事实
谁的事实
事实还是可能性
事实还是看法
到底有没有事实
日式输出
讨论、争论和达成共识
观点从哪儿来
先制图
事实、真理和哲学家
事实多大程度上是真理
哲学的语言游戏有何用处
绝对真相和“大体上”
谁来带该帽
自己
他人
每个人
以白帽思考方式回答问题
红色思考帽
情感、情绪 与直觉
情绪与情感
中立客观信息的对立面
预感、直觉、印象
无需证明、理由和依据
在思考中的地位
背景情绪
由最初的感觉触发
引发情绪的时点
直觉和预感
直觉
突如其来的洞见
立即感知或理解某种形势
预感
基于直觉的假设
感觉
一种审美情感
一种确定的判断
时时刻刻
降低争吵的概率
用对情绪
思考是否能改变情绪
情绪背景
情绪的谈判地位
情绪、价值观和选择
情绪的语言
不一定有逻辑、前后一致
可用适当的语言微调
克制为情绪辩解的欲望
绿色思考帽
创意思考
创造性思考
新创意、新概念和新视角
刻意创造新点子
备选方案和路线
变化
老问题，新方案
水平思考
改变概念和认知
自主组织信息系统中的信息行为
行动而非判断
激发的必要性
备选路线
答案不止一个
质疑框架改变层次
性格与技能
创造力=技能+天赋+性格
创意的遭遇
塑造和定制创意
创意管理者
黑色思考帽
谨慎批判
谨慎和小心
符合逻辑的
指出困难和问题
法律许可的范围
信守价值观和伦理道德
内容和过程
指出思考中的错误
质疑证据的说服力
结论是否顺理成章
是唯一可能答案吗
过去和未来
会发生什么
是否有过往经验
有哪些风险
过度使用
批判比建设更容易
黄色思考帽
积极乐观
积极探索
积极思考
乐观、光明
关注利益和优点
建设性思考
将想法付诸于现实
积极的范围
适度乐观
从满怀希望到合乎逻辑
现实态度
理由和逻辑证据
积极看法的依据
为什么这样认为
乐观背后的原因
将想法付诸实施
方案和建议
投机远见
着眼未来
假如的价值
可能的最佳方案
与创造力的关系
建设性和创造力
有效性和改变
新创意和旧点子
一种平行思考方式
好处
强大有力
节省时间
摒弃自大
逐一思考
