导图社区 你在面试应聘者应聘者也在面试你
基本信息:标示清楚想招的职位、清楚职位所在组织结构;工作职责:列清工作内容、检视部门内部人选。
阳虚、阴虚、气虚、肾虚、血虚、肝郁、痰湿、肺弱等八种体质的调养,1. 郁滞体质——多吃带香气的食物特点:瘦削紧张易过敏,面部看着比较冷漠,比较在乎别人看法。 平时可以多参加一些集体性的娱乐活动,不要一个人闷在家里,将自己孤立开来,比如去跳跳广场舞、参加朋友聚会、学学琴棋书画等。如果条件....
用一张表格帮你高效完成工作,时间管理、创意思考、高效沟通,自我成长……
找工作的最好办法不是去找工作,而是让工作找你,这就需要平时提升自己的知名度,使自己的长处和成绩被看到。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
党章建设思维导图
管培生课程作业
你 在 面 试 应 聘 者 , 应 聘 者 也 在 面 试 你
职 位 说 明 书
基本信息
标示清楚想招的职位
职位名称
清楚职位所在组织结构
所属部门
直属上级
工作职责
列清工作内容
检视部门内部人选
学历专业
岗位需要的专业知识
标准是否必要
工作经验
为什么需要经验
能力个性
与工作相匹配的特质
履 历 表 看 什 么
稳定性与工作方向
常换工作意味着缺乏稳定性
查明为什么
成就与实绩
标识履历业绩成果
面试时询问细节
过去经历
注意模糊的经历
面 试 官 常 犯 的 十 大 错 误
询问与工作无关的隐私问题
除非与工作有合理的关系
面试不做笔记,事后评估凭感觉
笔记是第一手参考资料
避免不够客观,凭感觉下结论
面试前没准备就上场
先做功课才能提出有效的问题
没有固定的面试流程
建立固定流程
确认每位应聘者以同一种方式参选
依照相同标准才能公允评估对方
只选出“比较好”的人选
宁缺毋滥才能选出有价值的人选
对职位过度宣传及美化
职位说明要真实
负面条件也要据实以告
消除不实宣传的后果
只顾自己讲,忘了倾听
收集足够讯息才能更了解
信息越全,评估越准
无意间引导作答
避免封闭式问题
要问开放式问题
过度看重相关经历
重点应放在“这份经历能否让他们发挥所长”
忽略应聘者与公司文化契合度