导图社区 区域营销计划
区域营销计划思维导图,包括营销的目的、目标、策略和执行办法,内容相对还是比较喜欢详细的,值得收藏。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
区域营销
目的
1、 降本增效的同时实现整体目标增长;
2、 客户深耕,提高区域市场占有率;
3、 实现区域营销组织架构稳定发展布局。
目标
远期目标:同目的
近期目标(2022)
各区域实现互融
新组织模式下的人才梯队建设
策略
大客户
老客户
新客户
区域
华北
定位
关键词:北方、国企
城市划分
归属区域
华北-北京、天津、河北、山西
西北-陕西、甘肃、宁夏
东北-辽宁、吉林、黑龙江
市场综述
金融、央企所在地
年度经营指标
区域市场合同额增幅
计算维度
项目所在地域客户所在地不一致的,以客户所在地为准:
定价策略
广告策略
展会
公众号
项目渠道建设
华东
华南
中台
管理督查
流程监督
专业指导
策略引导
服务支持
技术支持
资金管理
人力资源
执行办法
团队建设
组织架构调整
增设营销副总经理/区域总监
负责区域经营目标达成
负责核心客户维护及新业务拓展
负责大客户管理和维护
负责区域团队建设及管理
各区域人员配置标准
总监/副总监
经理
商务
市场
助理
总监
激励措施(每截车厢都变成动力源)
岗位工资
根据年度合同金额定岗定级
技能工资
根据工作年限或工作能力
营销提成
达到基础考核金额后即参与提成
按照项目进度款下发
分月度、季度、年度下发
提成比例
各业态
商办
其他
企业类型
国企加权
民企
各职级
副总监
营销经理
部门助理
各区域
年终奖
超额完成奖励/部门贡献奖励/预算节省等
长期激励
股权激励
预算管理
客户维护费用
子主题
差旅费用