导图社区 TTT赋能培训–授课技巧
这里面包括了企业内训师培训–授课技巧篇,可用于提升培训PPT设计技巧,以及用于制作TTT赋能培训课件。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
管培生课程作业
行政人事工作分析
TTT赋能培训
1. 原则
1. 以学员为中心
1. 从学员视角出发
2. 以达到学习目标为原则
2. 成人学习特点
1. 强目的
1. 有帮助
2. 可落地
2. 速遗忘
1. 勤重复
2. 重强调
3. 重自我
1. 肯定
2. 引导
3. 尊重
4. 中立
4. 易走神
1. 观察提醒
2. 适时休息
5. 爱互动
1. 氛围轻松
2. 互动多远化
3. 课堂“三化”要求
1. “专业”去除化
1. 说人话
2. “学练”一体化
1. 强实践
3. “成效”可视化
1. 验效果
4. 课堂呈现流程
1. 活动破冰
1. 目的
1. 氛围打造
2. 建立信任
2. 区分
1. 破冰
1. 力求消除彼此的陌生感以及隔阂
2. 暖场
1. 调整成员的状态
1. 暖身操
3. 流程
1. 破冰活动介绍共识
2. 破冰活动开展
3. 破冰意义总结
4. 分小组
5. 选队长
6. 明纪律
4. 方式
1. 肢体类
2. 语言类
3. 思维类
限制条件
1. 培训场地空间
2. 学员群体年龄
3. 学员岗位属性
2. 开场白
1. 激活思考
2. 引入主题
2. 意义
1. 调动好奇心
2. 凝聚注意力
3. 激发学习兴趣和动机
4. 增强参与感
3. 要求
1. 与主题强关联,能激发学员对课程主题的思考和联想
2. 核心是逻辑合理自洽
1. 放视频
1. 时长:<5分钟
2. 提前测试
2. 讲故事
1. 时长:<2分钟
2. 呈现生动
3. 提问题
1. 时长:<3分钟
2. 紧扣主题
4. 做游戏
2. 题材设计
3. 明确主题
1. 澄清范围
2. 预告开始
2. 设计方法
1. 布鲁姆教育目标
1. 记忆
2. 理解
3. 应用
4. 分析
5. 综合
6. 评价
4. 学习目标共识
1. 澄清目标
2. 牵引思路
1. 行为动词+课程重点内容要求描述
5. 课堂内容呈现
1. 演绎知识
2. 练习技能
2. 呈现原则
1. 准确性
1. 讲给学员的一定要是准确的
2. 不确定的或待确定的需要在确认后再讲解
3. 讲解错误的一定要及时更正
2. 形式多样
1. 内容的讲解方式要多样,不一定要讲师全部讲解。简单的有实操内容,可以请一名学员来进行演示和讲解
2. 展现的方式可以是口头、文字、截图、图片、实物
3. 复杂的内容需要先理论、后实践
4. 简单的内容可以先实践、后理论
3. 方式
1. 沟通
1. 语言沟通
1. 语速
1. 难点和重点要慢
2. 复习、简单内容时节奏要快
2. 语调
1. 重点内容要重度
3. 语言
1. 时刻做到洪亮、清晰
2. 非语言沟通
1. 站姿
1. 站如松,且不要挡住PPT
2. 走动
1. 让学员查看PPT时尽量不走动
2. 在需要查看学员讨论时围着学员外围走
注意力是关键
3. 手上动作
1. 大方得体,在吸引学员注意力时可以固定一个手上的动作
2. 提问
1. 提高参与度
1. 多直接提问
1. 多针对不同的学员进行提问,而非大多数问题是针对全员
2. 积极鼓励学员
1. 用不同的方式和层次去赞美和鼓励学员的回答
3. 积极鼓励提问
1. 每一个重要的阶段讲完了之后进行总结并询问学员是否疑问
2. 促进学习
1. 幻灯片过渡
1. 展示幻灯片下一页之前尽量先提问,让学员先回答,然后再揭晓幻灯片;但没讲解过的,难度又很大的问题就不要采取该方式
2. 回复学员提问
1. 如果学员问的问题是讲解过的内容、或者是通过引导,可以快速找到解决方案的,引导学员找到答案。反之则直接提供答案或者再接下来的相应课程中解答
3. 鼓励批判性思维
1. 鼓励学员去思考和查找课件上没有的内容
2. 学员主动提出了课件上没有的内容时,用准确的语言赞美学员的批判性思维
3. 教学活动
1. 意义
1. 学员与目前所学内容之间的任何互动
2. 方式
1. 角色扮演
2. 集体讨论
3. 玩游戏
4. 联系工具用法
1. 活动设计
1. 备课阶段明确每个模块内容需要安排的学员活动,并编写清晰的活动说明
2. 活动准备
1. 有活动的课程需要在活动的课程之间做好相关的一切活动物品准备,包括但不限于:活动海报、活动画笔、直尺、胶带等等
3. 活动说明
1. 活动之前一定要说清楚活动的方式、活动的时间和活动的目标。必要的时候为学员提供示范
4. 活动开展
1. 学院开展活动时需要巡场,并解决每组活动中提出的疑问,并确保大家尽可能在规定时间完成。如有必要,统一安排延时或缩短
5. 活动总结
1. 活动结束以后一定要带领学员简单总结活动和强调目的
6. 学习目标回顾
1. 总结重点
2. 确认习得
7. 总结答疑
1. 扫清疑问
2. 课程闭环
8. 后续任务布置
1. 牵引学用
2. 培训落地
5. 保障机制
1. 教学环境
1. 培训教室
1. 公共区域干净、整洁、桌椅摆放设计合理
2. 白板
1. 不要显示上堂课的内容。重要的板书、以后课程中要用到的板书,可以写在海报纸上
3. 教具
1. 准备妥当,提前测试
4. 氛围
1. 音乐等氛围营造设计
2. 教学活动设计
1. 开篇要求
1. 培训开始阶段就明确要求
2. 设计合理
1. 结合学员情况合理设计奖惩措施,并与学员共识
3. 坚决执行
1. 观察学员状态,按照培训纪律要求实时跟踪跟进
3. 课堂意外问题处理
1. 三不原则
1. 不反驳
2. 不着急
3. 不解释
2. 三要原则
1. 理解情绪
2. 理解需求
3. 抓住重点
3. 方法步奏
1. 认同
2. 澄清
3. 回答
4. 转移
1. 转入-停车场,课后解决