导图社区 市场营销第二章
市场营销第二章,知识内容有营销环境分析、互联网环境分析、营销战略制定等板块,感兴趣的朋友收藏下图了解吧!
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华东区项目
制定营销战略,开拓营销新局面
营销环境分析
企业与营销环境的关系
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企业对营销环境的影响
预测环境变化,调整营销计划
通过广告等宣传手段引导消费需求
环境分析
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五力模型
新进入者:新进入者的威胁
买方:买方议价能力
现有竞争者:同行的威胁
卖方:卖方议价能力
替代品:替代品的威胁
内部营销环境分析
4P
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企业文化
组织结构
互联网环境分析
互联网宏观营销环境分析
信息鸿沟(Gap)和信息歧视(Discrimination)
地区
收入
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道德问题
如何合法合乎道德收集隐私信息,详细说明相关政策,让用户知晓如Cookie
经济因素
全球化机会与挑战:24h订单处理能力、国际贸易经验、国外市场的熟悉了解
政治与法律因素
网络监管:网上产品销售许可、知识产权、广告信息发布监管
税收征收问题
技术发展
5G、物联网
互联网微观营销环境分析
消费者市场变化
产业市场变化
行业市场的适应性
组织市场变化
电子政务
网上招标
营销战略制定
市场细分
产品特质(产品属性)
个人特质(性别、年龄、喜好等于个人属性相关的变量)
参与程度(涉入度)
复杂的购买行为:涉入度高、品牌差异化高
需求多样化的购买行为:涉入度低、品牌差异化高
失调的购买行为:涉入度高、品牌差异化低
习惯性购买行为:涉入度低、品牌差异化低
目标市场选择与市场定位
定位
如何理解定位
定位开源于“品性”
针对定位,提高身段,聚焦优势,一击即中
定位开源于“品格”
品牌文化、品牌历史、品牌故事、品牌形象
定位开源于“品类”
品类
定位工具:钻石定位模型
第一步 找位
确定目标市场
第二步 选位
细分目标顾客利益
第三步 到位
属性定位点
价值定位点
第四步 守位
营销组合实现已确定的定位
定位范畴
功能化
利益化
技术化
情感化
故事化
拟人化