导图社区 职业经理人正能量自我修炼
职业经理人培养组织正能量。专业、忠诚、能力是职业经理人的基本素养。能力=心态*沟通*知识心态影响行为-行为养成习惯。
编辑于2021-12-22 14:12:44小长假快到了,旅游的行程计划书安排起来。 怎么做旅游计划更高效、行程清晰、路线明确呢? 用思维导图生成《行程计划书》一定能让您事半功倍且出图后效果会得到您驴友们的高度认可,集科学、细致、美观于一体。 备:此图为作者自定的旅游的行程计划书,包含行程计划,吃住行安排等细节。 此图仅作为模板参考,可协助您更高效完成自已的出行计划。图中信息为作者按自身情况计划,对内容真实性不保证,也不作为参考、广告及推荐等,仅参考模板。
为什么要做系统,财务的风险,财务系统的重要性,财务系统的作用,财务系统的框架。 民营企业财务管理八大系统: 1.财务战略系统; 2.财务核算体系; 3.税务管理体系; 4.资金管理体系; 5.决策支持体系; 6.成本管理体系; 7.风险内控体系; 8.预算管理体系。
性格决定命运 人际关系好的人通常表现出某些特质。他们自信,接纳自我,双赢思维,勇敢,关怀他人,轻松,喜悦,冷静客观。
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性格决定命运 人际关系好的人通常表现出某些特质。他们自信,接纳自我,双赢思维,勇敢,关怀他人,轻松,喜悦,冷静客观。
职业经理人正能量自我修炼
1. 心态- 职业经理人的内功
1.1. 心态是对待事物的习惯,积极看待事物事物变得美好。
1.2. 心态不是固定的,应有成长的心态,以变化看待任何事物。
1.3. 心态要随时调整,也是一个培养的过程
1.4. 心态培养要持之以恒,有耐心、经得往外界的干扰
1.5. 正确应对焦虑,转化为理智的分析与过程实施
1.6. 生气时不要做任何决定,可以转化理性的思考,或者其它发泄的方式,如写邮件不发
1.7. 任何错口都是掩盖思维惰性,深入分析并改掉。每个标签都是有原因的。
1.8. 每份工作,每个经历都是成长,没有好坏之分
1.9. 面对失败,接受失败,每次失败都是下次成功的经验。
1.10. 应对挫折不应放大痛苦,低估了自已的能力。 每个挫折都是一次经历,要学会分析与总结,并向前执行
1.11. 应对迷茫
原因
对所有的事物不感兴趣
都感兴趣,不知从何入手
人生目标、专注方向 充实生活、有舍有得
不同阶段、不同时期都有迷茫,应以现在做的就是最好的, 认真对待当下才能有好的未来
1.12. 如何助人
自已要有能力
提供方法思路由对方自已完成,不能包办
不能伤害对方的自卑
不期望感谢
1.13. 合作时要有求同存异的心态
1.14. 不同岗位需要调整不同的心态,不同的事也是一样,如会议有分析、方案、执行多层
1.15. 环境无法改变、心态决定了你的环境,没有理想的环境、只有健康的心态
1.16. 做别人不愿做的事不一定是坏事
1.17. 不同的人有不同的学习方法
1.18. 让事情变得喜欢: 把一件事做成功了就会喜欢,成就感会让事情越做越好
1.19. 做重要的事情、而不是紧急的,思考哪些是重要的事。即目标、方向的大事。 如果每天都是紧急的事,长此以往目标便会不清晰、迷茫。
1.20. 处事不能急、忙中出错,细致的思路、快中有细。
1.21. 个人、家庭、公司的优先度问题:个人健康才有家、家庭幸福才有事业的成功
1.22. 销售是最佳的入门职业,最好锻炼心态与精神
1.23. 客户利益第一,真心帮助客户成功而非一单买卖,单是暂时的,关系是长久的
1.24. 对达不成的目标不要抱怨,越抱怨越达不到。假设这个目标成立就会越来越近。
1.25. 每个职位都应有销售价值链的思维, 市场是企业的目的、关系到每一个人,并非只是销售部
1.26. 后勤部门应当冲到最前面,不能等。 企业价值链中每个人都是一部份、没有先后之分,都应以主动的心态去做事
1.27. 点滴改变
做人靠谱、谦虚
活在当下、规划未来、终身学习
正确看待过去,没有好坏也不要迷恋,都是经历
2. 沟通- 职业经理人的基本功
2.1. 良好的沟通
讲得清
认真听
语言阳光、积极、鼓励
2.2. 沟通不只是说话,重点表现于语气、表情、动作、着装等外在表现
2.3. 无论任何人都要尊重,尊重群众才会被尊重与受戴
2.4. 人际的第一印象从握手开始,专心、专注
2.5. 沟通与讲话最重要的是让对方能听懂
2.6. 善于提问对方才愿意回答:让对方听得懂你的需求、能回答、想回答
2.7. 多说好话并不是虚伪
2.8. 用讲故事的方式来沟通或传递信息
2.9. 要鼓励多提意见才能保持持续的沟通,总是否定慢慢就没人与你沟通了
2.10. 人际并系时不要被外表欺骗
2.11. 聆听时应有及时的反馈,要让对方感受到你的专注
2.12. 别拿身边的人出气
2.13. 避免吵架:没有绝对的对错,只是不同我角看问题而以。换位思考、诚心道歉
2.14. 多一些鼓励:成功是鼓励出来的,而不是批评出来的
2.15. 执行力的核心就是沟通,简单有效的沟通
2.16. 破解开会内耗原则
以解决问题为出发点与目标:定义、分析、方案、执行
四个过程不能放到同一会议,因为需用不同的心态去沟通 这个度常人很难把握
2.17. 与下级沟通原则
认真听
多赞扬与鼓励
随时宣传文化
避免直接解决问题应给方法
2.18. 与高管沟通的机会很少,一定要把握
问题清晰
有选择方案
需要他的什么支持
2.19. 点滴改变
握手时要专注
表扬应当众、批评应单独
沟通时语速、语调很重要,一定要生动、而不是快
沟通时要让对方跟着你的思维走,最有采用讲故事
多说好话
3. 知识- 职业经理人的套路
3.1. 没有强者与弱者,只有学习的和不学习的
3.2. 学习过程中主要看心态: 每个知识都有不同的面,心态不正就会抗拒新的知识
3.3. 学习要时刻保持空的心境,任何人都是老师、我是学生
3.4. 最好的答案是思考
3.5. 学习要有四个阶段:吸收---消化---实践---反馈
3.6. 培训课堂要让学员都参与进来,切记一言堂,要让讲坛变论坛
3.7. 体验式学习会事半功倍
3.8. 任何实践过程都要有反馈的良性循环
3.9. 道理都好懂,但做起来很难:故道理都是简单的,关键是要做执行
3.10. 每一份经历都是学习
3.11. 看书是要有目标的,要解决什么问题?启发了什么?
3.12. 想要事情清晰,就要把他写出来。通过写整个思路就清晰了
3.13. 适当的改变环境可以改变行为习惯,如学样的学习氛围
3.14. 学习就是为了把复杂的事情简单化,想要简单就需要把事情弄得很清楚
3.15. 时间管理:做有意思的事情,而不是每天都是杂乱的事
职业经理人 的基本素养
专业---态度上专业,用心做好
忠诚---职业经理人基本素养
能力=心态*沟通*知识,心态第一、不可或缺