波特五力模型

波特五力模型（对于竞争环境的分析）：该产业产业普遍是轻资产模式，对资本的要求不高，新设机构不用投入太多初始资金就可以开展产业运营。提供的产品更多是偏服务型的，即使有核心的产品模式，也极易被新进入的竞争对手模仿。

波特五力模型（对于竞争环境 的分析）

• 同业竞争者的竞争程度
  • 本项目在市场竞争不算激烈，但产品同质化严重，可替代性较强，竞争壁垒低 其一，产业普遍是轻资产模式，对资本的要求不高，新设机构不用投入太多初始资金就可以开展产业运营。经过统计了一下老年文娱机构的注册资本，大多是100万元或200万元人民币。其二，易被竞争对手模仿。其三，现阶段未形成具有较高品牌忠诚度的企业
• 潜在替代品威胁
  • 无论什么业态都在做新媒体，都在输出资讯内容，然而内容主题基本聚焦在健康、时政、生活窍门、心灵鸡汤、搞笑段子、娱乐八卦这些方面，老年用户可以在很多新媒体平台上、更早时间看到相同的内容。 以及一些老年旅游产业，广场舞赛事，简单的一些活动，老年人大多选择在公园，小区公园等地进行。
• 供应商议价能力
  • 由于消费者主要都是老年人，而老年人接受老一辈的思想一般在花钱方面都不太愿意，但是由于老年人一般由青年人赡养，而对于青年人，供应商的议价能力是较高的，因为青年人常常忙于工作，无暇照顾老年人，所以通常会找这样的项目让老年人活动，而又因为这个项目在市场上并不多，所以供应商就可以形成一种类似垄断的条件下的经营，从而提高价格，综上，供应商的议价能力是稍高的
• 购买者议价能力
  • 首先老人付费意愿偏低，因此业内很多机构尝试让子女为父母买单。毕竟在中国自古以来就非常重视孝道，这在逻辑上是完全说得通的。然而现实是，父母往往并非排在子女愿意付费对象的优先级，尤其是老年文娱消费在子女看来并不是医疗健康类刚需，让子女为父母买单的可能性就非常低。
• 新进入者的威胁
  • 如上所说，，该产业产业普遍是轻资产模式，对资本的要求不高，新设机构不用投入太多初始资金就可以开展产业运营。提供的产品更多是偏服务型的，即使有核心的产品模式，也极易被新进入的竞争对手模仿。