公司战略第一章

公司目的： 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现（营利or非营利）；公司宗旨：目前和未来的经营业务范围。

第一章 战略与战略管理

• 第一节 公司战略的基本概念 P1-6
  • 公司战略的定义
    • 传统（波特）
      • 战略：终点+途径
      • 属性：计划性、全局性、长期性
    • 现代
      • 明茨伯格：有限理性
      • 战略：决策或行动方式
      • 属性：应变性、竞争性、风险性
    • 公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合：预谋战略+适应性战略
  • 公司的使命与目标（理解）
    • 使命：阐明企业组织的根本性质与存在理由
      • 公司目的： 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现（营利or非营利）
      • 公司宗旨：目前和未来的经营业务范围
      • 经营哲学：价值观+基本信念+行为准则
    • 目标（是公司使命的具体化）
      • 财务目标体系
        • 市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度等等。
      • 战略目标体系
  • 公司战略的层次
    • 总体战略（核心）：选择经营领域
    • 业务单位战略
    • 职能战略
• 第二节 公司战略管理
  • 战略管理的特征
    • 综合性
    • 高层次
    • 动态性
  • 战略管理的过程
    • 战略分析
    • 战略选择
      • 制定战略选择方案
        • 自上而下
        • 自下而上
        • 上下结合
      • 评估战略备选方案
        • 适宜性
        • 可接受性（企业利益相关者）
        • 可行性
    • 战略实施