NPDP第五章 工具与测量

NPDP第五章工具与测量知识总结，包括9种创意工具、如何寻找新产品创意、发散思维VS聚合思维、可行性分析等内容。

工具与测量

• 9种创意工具
  • scamper
  • 头脑风暴
  • 思维导图
  • 故事板
  • 头脑书写
  • 六顶思考帽
    • 白色
      • 关注事实
    • 黄色
      • 寻找积极的价值和收益
    • 黑色
      • “黑思维”，寻找问题和隐患
    • 红色
      • 表达情感
    • 绿色
    • 蓝色
  • SWOT分析
    • 优势
    • 劣势
    • 机会
    • 威胁
  • PESTLE
    • 政治
    • 经济
    • 社会
    • 科技
    • 法律
    • 环境
  • 德尔菲
    • 专家、匿名、多轮、趋向一致
  • 亲和图
    • 将创意进行快速分类
• 如何寻找新产品创意
  • 方法驱动
    • SCAMPER
      • S:替代
      • C：合并
      • A:调试
      • M:修改
      • P:改变用途
      • E:消除
      • R：重排
    • 头脑书写
      • 没人转呗一张A4纸，大家围坐一起
      • 1.每个人在不同类型
    • TRIZ-创新性解决问题
      • 基于逻辑和数据，不基于直觉
        • 子主题
      • 基础TRIZ行为是
        • 1.
  • 技术驱动
    • 机器商
      • 子主题
    • 大数据+数据挖掘
      • 子主题
    • TPM法将技术优势转换为产品优势和细分市场
      • 子主题
  • 竞品驱动
    • 子主题
    • 子主题
  • 问题驱动
    • 子主题
• 发散思维VS聚合思维
• 可行性分析
  • 分析一个项目或者一个新产品成功可能性的流程
  • 不同层次的可行性分析应当贯彻于整个项目。在门径管理流程的关口处，可行性分析部分是必不可少的
  • 可行性分析中要考虑的
    • 市场潜力
    • 财务潜力
    • 技术可行性
    • 营销能力
    • 制造能力
    • 知识产权
    • 法规影响
  • 分析
    • 财务分析
      • 资金成本（投入）
        • 成本（固定成本+变动成本）
      • 收入（销售量、单价）
      • 投资回报率（ROI）
      • 净现值
        • 子主题
      • 投资回收期
        • 静态/动态的
      • 投资回收率=1/投资回收期X100%
      • 内部收益率=净现值等于0时的折现率
  • 销售预测
    • A-T-A-R（认知-试验-可用性-重复购买），预测销售潜力模型
    • 子主题
• 产品设计工具
  • 子主题
  • 设计思维
    • 子主题
  • 质量功能展开-质量屋
    • 质量功能展开（Quality Function Deployment,QFD)一种使用结构化方式。把“市场需求是什么”和“在开发中如何完成”相结合。在该阶段，多功能小队在如何把客户需求转化成产品设计和产品特点上达成一致。
    • 质量度量质量屋
      • 子主题
      • 质量屋建立步骤
        • 子主题
  • 六西格玛设计 Design for Six Sigma,DFSS
    • 六西格玛设计DFSS的目标是完成资源高效利用，高产出，对流程变化稳健的设计
    • IDOV方法是设计新产品和服务，以满足六西格玛标准的特定方法
      • 识别（Identify）
      • 设计（Design）
      • 优化（Optimize）
      • 验证（Validate）
      • 概要
    • DMAIC
      • 是一种用于改进流程和数据驱动的质量战略。DMAIC方法可以将现有产品和服务改进到所能达到的最佳水平
      • 子主题
• 项目管理
  • 未达成可交付成果，付出的一次性的努力
  • 子主题