导图社区 装饰
材料显示区，地面增加水电工艺显示；水电工艺显示区侧面墙，三个区域墙面分别为涂料工艺，开关插座面板展示；卫浴区增加射灯，卫浴产品需在增加，卫浴区域顶上一排做上灯箱广告。
材料显示区，地面增加水电工艺显示；水电工艺显示区侧面墙，三个区域墙面分别为涂料工艺，开关插座面板展示。
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华东区项目
2022年山隐装饰年度总目标（1000万）
一月
/
二月
二楼改造
材料显示区，地面增加水电工艺显示
水电工艺显示区侧面墙，三个区域墙面分别为涂料工艺，开关插座面板展示
瓷砖区域调整，重新调整瓷砖摆放位置，地面抬高，灯光调整
卫浴区增加射灯，卫浴产品需在增加，卫浴区域顶上一排做上灯箱广告
门区域需要增加样板，灯光调整
木地板区域打通一道门通到另一面的办公室，增加加主材区域
橱柜重新定制安装
所有主材需要材料商提供，价格、规格、材质、尺寸……
洽谈区域调整为设计师办公区域和洽谈区域，需要增加办公桌椅，补充灯光和电位网络
另增加两组定制柜位置，需加电位
50万
收集重点楼盘的小区有效咨源信息
做好招聘工作，快速组建团队，做好各个部门的岗前培训工作
建立社会资源，打通银行和不动产中心的关系，可以获取精准的客户信息
建立好和主材的合作关系
组织市场部对所在区域楼盘进行调研与分析，主功重点楼盘，并收集资料
针对重点楼盘开发定制样板房计划，并跟进落实
定期收集同行信息与客户信息，及时调整活动策略，计划与工作重心
三月（3.15）
100万
增加市场部人员，主要负责电销和主功重点楼盘
重点小区做好电梯和周边户外广告，做好宣传推广工作
二月份就需要定好3.15的活动方案及团队的奖励机制
二月份制定好3.15活动团队的个人目标及分解目标
通知公司股东，主动去链接身边的有效资源，助力公司的活动推广
争取每一个有效资源，前期做出市场占用率和影响力
四月
五月（5.1）
150万
四月份需要做好市场调研，了解同行活动信息情况
四月份需要提前做好5.1的活动方案及分解目标
定期总结，分析在实际运营过程中遇到的各类问题，并对现有制度及流程提出合理化的改善建议
跟进各部门目标及计划的完成情况，分析执行过程中出现的问题并及时解决
对各部门的工作进行监督、指导并跟落实
整体跟进各部门之间的配合情况，及时有效的协调并解决各部门之间的问题和矛盾
六月
70万
七月
八月（周年庆）
120万
九月
十月（国庆）
十一月
80万
十二月
90万
