导图社区 服装门店零售归因
这是一篇关于服装门店零售归因的思维导图,主要分为渠道、店铺类型、商品三个板块。
新零售型服饰运动公司营销数字化转型模型(浙江),重点在于提升效率、敏捷反馈以及沉淀资产,可以参考下。
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暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
销售业绩归因分析
渠道
店铺类型
Normal
Superstore
Outlet
Kids
达成率分析(过高/过低)
核心问题单店
内部归因
“场”
陈列标准执行
活动以及推广平面摆放
LED尺寸
画面清晰度
平面对应主推&活动
物料&道具的损耗
LED
货架
店铺动线布置
主动线是否清晰
主动线的商品布置
店铺灯光布置
VP,PP的灯光聚焦
IP的灯光明亮度
店铺音乐设计
是否有活动音频
氛围音频是否适配
音量大小是否合适
店铺形象层级
“货”
合理库销比
非大型活动节点
大型活动节点
合理动销率
商品销售结构
品类销售结构
子系列销售结构
合理商品折扣率
对比区域同类型均值
合理陈列面贡献率
“人”
组织架构
满编率
各职级结构
合理排班
销售水平
UPT
ATV
ADS
CR
客单数
同/环比
目标值清晰度
月目标
日目标
时段目标
意愿度
A位销售
做好火车头
欢迎欢送语
标杆树立(号外分享)
社群运维能力
个人高粘性顾客
群顾客运维能力
外部归因
环境归因
国家政策因素
灾情(疫情,洪水,台风等)
行业归因
灰犀牛事件(国潮崛起)
黑天鹅事件(新疆棉,辱华等)
商场归因
活动企划
整体客流情况
主推&活动推广
业态调整&客群转变
核心问题客户
渠道POS缺口
商品
区域库销比
区域商品销售结构
区域动销率
对比全国均值