如何项目复盘

如何项目复盘？本思维导图介绍了项目管理中，项目结束后项目复盘思路和方法，很详细实用的内容，值得收藏。

如何项目复盘

• 回顾
  • 回顾目标
    • 1.目标是什么？目标的SMAR表达是什么？
    • 2.阶段性里程碑是什么？
    • 3.实际达成的成果是什么？完成比如何？
  • 评估策略
    • 1. 项目采取了哪些策略？
    • 2. 策略的目标是什么？达成结果如何？
    • 3. 完成最好的策略？最差的？未被执行的？
  • 反思过程
    • 萃取亮点
      • 1. 针对目标的达成，哪些事项做的最好？
      • 2. 完成这一事项的具体步骤、标准是什么？
      • 3. 产生了哪些具体的结果或者影响？
    • 反思不足
      • 1. 哪些事项未按照计划实施？变化的原因是什么？
      • 2. 当时是如何应对的？
      • 3. 产生了哪些结果和影响？
  • 总结规律
    • 1. 有哪些比较好的和差的的领悟？
    • 2. 落实到具体的行为将如何做？
• 反思
  • 回顾目标
    • 1. 目标的初衷是什么？目标战略意义如何？
    • 2. 目标是否获得了关键利益关系人的共识？
    • 3. 目标是否具有挑战性？
  • 评估策略
    • 1. 策略是否为杀手锏？是否为组合拳？
    • 2. 策略目标是否合理？
    • 3. 策略是否获得了关键利益关系人的共识？
  • 反思过程
    • 萃取亮点
      • 1. 影响亮点的主观和客观因素是什么？
      • 2. 成功的关键是什么？
      • 3. 换个人照做是否可以成功？
    • 反思不足
      • 1. 哪些变化是可控的？不可控的？半可控？
      • 2. 什么情况下会发生此类事件？
      • 3. 在变化中我们学到了什么？
  • 总结规律
    • 1. 规律是偶发的还是必然的？
    • 2. 规律是指向人的还是事？
    • 3. 规律是否具有前提条件？前提条件是变化了呢？
• 重构
  • 回顾目标
    • 1. 如果回到项目初，你会如何设定目标？
    • 2. 目标需要做出哪些调整？
    • 3. 你有哪些领悟？
  • 评估策略
    • 1. 现有策略可以如何优化更有助于达成目标？
    • 2. 可以提炼初什么样呃公式或者方法？是否通用？
    • 3. 你有哪些领悟？
  • 反思过程
    • 萃取亮点
      • 1. 如果别人同样进行的项目，有哪些建议？
      • 2. 可以提炼什么样的公式和方法？
      • 3. 领悟是什么？
    • 反思不足
      • 1. 如何预防突发事件？
      • 2. 重新做你会如何做？可以应对变化吗？
      • 3. 领悟是什么？
  • 总结规律
    • 1. 根据这些规律将来可以改善的行动有哪些？
    • 2. 未来将继续（停止、开始）的行动有哪些？
    • 3. 这些行动可以帮助我们达成目标吗？