中赫时尚培训项目组

中赫时尚培训项目组 公司架构、制度、管理工具、绩效、晋级、淘汰、形象、服务培训——人力（出标准培训课件，周3开始培训），此项工作目标——建立高素质中赫时尚精英团队，推动品牌价值。

中赫时尚培训项目组

• 公司文化、价值观、发展历程、未来发展培训——谢总
• 公司架构、制度、管理工具、绩效、晋级、淘汰、形象、服务培训——人力（出标准培训课件，周3开始培训）
• 专业培训：行业、市场、学员价值、人才发展、产业链条、巡店、国际国内现状、国际名校、国内优势与数据、品牌、产地、品种培训、课程结构、课程职业模式培训、考试、评分——吕（时尚全线、各类品牌、新的商业模式、线上+线下+直播的人、货、场现状与发展数据，中赫职业培训教练模式、对学员的要求，上课即工作状态，明星学员优秀案例，巡店讲解、课程操作体验国际名校课程、留学数据、学员画像，培训部工作流程、工作目标、几个指标、转化、学员咨询项目+如何搜集素材+考试题库）小川（草月全线，同时尚线+如何收集素材+考试题库）、于（花艺全线同时尚线内容+如何搜集素材+考试题库）、肖伟（软装线，同时尚线内容+考试题库）、大王（咖啡全线，同时尚线内容+如何搜集素材+考试题库）、小伟（从销售角度完成培训课件：美学培训市场及数据、成年职业培训及数据、大学就业、创业市场、美学培训阶段性需求（青少年需求、初入职场需求、工作晋升需求、男生与女生的不同需求、家庭需求、银发市场需求）——每个人根据这些内容制定自己的培训课件，我们到下周5提交课件，下下周开始专业培训。
• 培训项目组奖励：1、课件设计标准化占70%，同时板式具备符合自己培训项目的时尚感、设计感、商业感。数据、案例精准反应中赫优势，对行业趋势了解（每月迭代）+2、培训组织与培训形式设计（代入感强、体验感强、标准高、受训者满意度90分）+3、考核效果（自己负责项目90分及格）+4、员工凝聚力（员工间传播正能量、工作主动积极、敬业、参与感强、对工作服务标准高，形象讲究，没有不符合公司标准情况出现）+品牌文化传播（微笑、服务意识强，相互间营造快乐工作氛围、具备品牌荣誉感）——5、奖励：每月根据结果进行评估颁发奖金（全部达到90分，在原有工资基础上奖励2000元，80——85分奖励1000元，80分以下没有奖励，2个月连续2次80分以下取消此项目参与资格。
• 受训、考试者：新员工、老员工
• 此项工作目标——建立高素质中赫时尚精英团队，推动品牌价值。
• 主题