销售薪资方案

销售薪资方案思维导图，介绍了运城四个战区的商务代表、商务经理，还有河津战区的客服、副总和成交提成。

销售薪资方案

运城四个战区

商务代表

底薪2000元

绩效 当月业绩A

A ≥1W 享受1000元

4W≤ A<7W 享受2000元

A≥7W 享受3000元

Y≥10 按照150元/个核算提成

提成 当月业绩A

A ≥4W 享受8%提成

4W≤ A<7W 享受10%提成

A≥7W 享受12%提成

Y≥10 按照150元/个核算提成

孝敬金

商务代表提成（B）的百分比

B*10%

每年端午、中秋节、春节为发放日

分红 累计业绩C

总业绩累计达30万元，享受公司总业绩的%

总业绩累计达50万元，享受公司总业绩的%

总业绩累计达80万元，享受公司总业绩的%

总业绩累计达120万元，享受公司总业绩的%

截止日期2022年12月31日

季度阶梯提成S

S1 8% 10% 12%

S2 9% 11% 13%

S3 10% 12% 14%

S4 11% 13% 15%

每季度业绩平均值，逐级递增或递减

股权激励

商务经理

底薪2500元

绩效 当月业绩A

A ≥1W 享受1000元

4W≤ A<7W 享受2000元

A≥7W 享受3000元

提成 当月业绩A

A ≥4W 享受8%提成

4W≤ A<7W 享受10%提成

A≥7W 享受12%提成

Y≥10 按照150元/个核算提成

孝敬金

商务代表提成（B）的百分比

B*10%

每年的端午、中秋节、春节为发放日

部门提成

部门人均达到1.5W，享受部门业绩2%提成

部门人均达到2.5W，享受部门业绩3%提成

部门人均达到3.5W，享受部门业绩4%提成

部门考核以月初入职实际人头算，人均1万（含商务经理）

季度阶梯提成S

S5

每季度业绩平均值，逐级递增或递减

股权激励

总监部门人均达到1.5W，2%提成

底薪3500元

绩效 当月业绩A

A ≥1W 享受1500元

4W≤ A<7W 享受2000元

A≥7W 享受2500元

战区提成

战区人均达到1.5W，享受部门业绩2%提成

战区人均达到2.5W，享受部门业绩3%提成

战区人均达到3.5W，享受部门业绩4%提成

战区考核以月初入职实际人头算，人均1万（含总监）

季度阶梯提成S

S6

每季度业绩平均值，逐级递增或递减

副总

基本薪资5000元

提成

战区人均达到1.5W，享受部门业绩8%提成

战区人均达到2.5W，享受部门业绩10%提成

战区人均达到3.5W，享受部门业绩12%提成

不享受个人绩效和孝敬金

季度阶梯提成S

S7

每季度业绩平均值，逐级递增或递减

总经理

基本薪资5000元

提成

运城所有战区人均达到1.5W，享受部门业绩4%提成

运城所有战区战区人均达到2.5W，享受部门业绩5%提成

运城所有战区战区人均达到3.5W，享受部门业绩6%提成

季度阶梯提成S

S8

每季度业绩平均值，逐级递增或递减

河津战区

客服

底薪2300元

单月到场X

X <8 按照100元/个核算提成

8 ≤ X <10 按照120元/个核算提成

X ≥10 按照150元/个核算提成

副总

底薪5000元

人均核算Y

8 ≤ Y<10 按照120元/个核算提成

Y≥10 按照150元/个核算提成

成交提成

50% 谈单手

50% 公司