福临门商业计划书

2022年福临门旗舰店商业计划书包括团队简介（专业性）、运营规划（差异化）、团购运营（资源性）、销售规划（订货保证）等。

2022福临门旗舰店商业计划书

• 1、团队简介（专业性）
  • 1、集团简介
  • 2、业务范围简介（线上线下）
    • 子主题
  • 3、团队简介，整体到电商 店铺人员组织架构
  • 4、行业经验，品类经验，一线品牌经验
  • 5、仓储物流介绍
• 2、运营规划（差异化）
  • 1、运营理念 核心价值体系
  • 2、传递品牌价值，维系品牌与消费者之间的关系
  • 3、店铺定位高端化 国民粮仓升级
  • 4、积累：数据积累，品牌线上客户积累 客服体系及客情关系积累
  • 5、营销计划、营销节奏、站内推广，站外推广，客户运营，内容运营
  • 6、运营差异化 重视服务小B端客户 企业福利团购，B端采购
• 3、团购运营（资源性）
  • 1、数据积累 团购客户数据库（客户性质 商品偏好 返利性质）
  • 2、专属页面 专属团购销售 线上线下联动
  • 3、上下游公司员工近1000人的内购平台
• 4、销售规划（订货保证）
  • 1、资金匹配及打款计划
  • 2、采购商品明细
  • 3、采购框架签订（保证每月打款额）
• 5、合作愿景，结束语
• 浮动主题