导图社区 《思考快与慢》
这是一篇关于《思考快与慢》的思维导图,此书主要讲述了对大脑思考速度的看法,以及如何改变传统的思考方式。 在本书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。
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这是一篇关于《娱乐至死》尼尔•波兹曼的思维导图,“媒介即隐喻”是美国著名的媒体文化研究者和批评家尼尔·波兹曼《娱乐至死》的基本理论命题。
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《思考快与慢》
1-大脑的运作方式
变焦镜头
系统一:侦察兵,分散范围广,速度快,善记忆,及时满足,冲动,情感强烈,自觉型。
系统二:决策者,集中范围窄,速度慢,懒,逻辑型。(特征:皱眉,瞳孔放大)
原则
按需分配:以最高效的方式配合工作
最省力法则:成本,利益,惰性。
2-大脑的偏见
1.厌恶损失:损失的感受要强于得到的感受
2.自我损耗:被动事件+打击心理
3.启动效应:进行无意识的联想,并在行为上加以强化。
4.光环效应:先去为主的观念(注重第一印象),通过夸大评估的一致性来保持简单和连贯的特点。
5.确认偏误:只根据最直接的信息进行联想。(对感觉进行猜测,+脑补证据的缺失+偏好性理解 )
6.偏见:个人体验论(体验认知强于逻辑),感性细节掌控理性大局。
3-认知错觉
特征:认知放松信息量少,无统计学思维
因素:
重复出现,产生据或无据的熟悉感。
重复能使人相信错觉是正确的。
重复能引发放松状态和令人舒心的熟悉感。
因果关系:大脑对因果关系的解释带有偏爱
标题和人的行为都要满足人对逻辑连贯的要求
环境影响:完整的环境能帮助你理解其中的每一个因素。
当人在劳累时更容易受空洞有说服力的信息影响
人对立体图感觉很强烈(环境暗示)
错觉的思维定势
通俗易懂,具体而不抽象。
认为努力一定有好结果,而非运气。
能为人们的意图和行为提供简单且合理的解释。
引人入胜的故事会使人产生某种必然错觉(戏剧性)
直觉可信的条件
一个可预测的有足够规律可循的环境
一次通过长期训练学习这些规律的机会
疲劳,混乱时期的直觉不可信
专业技能不是一项单一的技能,而是由许多技能组成的单一技术。
知识点应用
麦克白效应:当人的心灵受到玷污,会引发人要清洗自己的想法。
曝光效应:信息的高密度出现,会使人产生熟悉感。
常态化理论:一个小插曲如果反复出现,就可能不那么惊喜了。
启发性思维:把复杂为质量问题转化为二维问题(其实大佬已有现成的答案,并且锚定为一个简单的值。)
锚定效应:偏向相信被暗示的数据或信息作为锚定值。(因为喜欢,所以认同。)
大数法则:极端的结果更容易出现在小样本中
小数定律:把偶然看做是必然。
少即多原理:人的大脑善于取其平均值,而非统计总和。
回归平均值:相信两个不相关的事件有必然的因果关系(直觉+未知因素)
效用层叠:据集体信念形成的自我增强过程。(因为一致,所以认同)
事后判断:如果一件事真的发生了,人们就会夸大自己以前做出预测的可能性,它导致人不是根据判断过程的合理性评估一个事件的好坏,而是以结果的好坏作为判断的标准。
好句
仅仅是一种象征性建设符号便可约束人的自身行为。
我们需要通过逻辑验证自己的直觉
摩西错觉,摩西上方舟时,每种动物各带了多少?
每个人对意图和感情都有很强的洞察力。
因为人无法跳出认知错觉,所以有了情绪表达。
当年在劳累时更容易受空洞却有说服力的信息影响。
同一信息的不同表达方式会激发人的不同情感。
群体智慧:在讨论问题以前,先要每一个人写下自己的观点。
一个好的故事,最重要的是信息前后的一致性,而不是完整性。
黑天鹅事件不需要解释办一连串随机的时间就有迹可循。
直接的比较使人更加谨慎。
我们会因为对人友好而受到惩罚,因举止无礼而受到嘉奖。
大脑对强度匹配很敏感。
认知错觉比视觉错觉更加顽固。
经济学应用
框架效应:由无关紧要的措辞变化引起的巨大偏好(窄框架/短视/直觉,宽框架/远见/逻辑数据)
损失厌恶:人对规避损失的动机要强于获得利益的动机,失去的心理价值比获得同等物质的价值更大。(负x2=正)。 损失厌恶和窄框架的结合是一个代价更大的祸端。
禀赋效应:人对已拥有事物的价值会大大提高。
可能性效应:过度看看中轻风险(万一发生了尼)不冒险,厌恶损失
确定性效应:过度看轻重风险(已经没救了,万一有机会尼)冒险,拼一把
心理账户:利用沉没成本,不可挽回。
处置效应:保留亏损的(不承认失败),卖出有赚的(记一次成功)
认为行动后造成的损失比不行动造成的损失影响更大
女性代理模式下的经纪人并不依赖心理账户,他们对结果的看法是经过综合分析得来的吸收外部诱因驱使的
反常规的事件会更吸引人的注意力
戏剧性事件会更能引发人的情绪
人们极度厌恶为得到其他好处而增加以风险为代价的交易
经济人的观点和偏好都基于现实的,尤其是他们选择的对象,都是对这个世界的成熟,而且他们不会受到陈述所用之眼的影响。