负责人组建专业团队和配合团队

这是一篇关于负责人组建专业团队和配合团队的思维导图。

负责人组建专业团队与配合团队

• 1.方案审议会议
  • 确定会议参与人员
  • 确定课程主讲/主持人选
  • 确定课程内容及特质
  • 确定课程时长
  • 商议上课平台（腾讯会议/小鹅通？）
  • 负责人自定上课时间（考虑家长及加拿大时差因素）
• 2.修改方案
  • 建立项目组群
  • 继续就方案征求群内意见
  • 腾讯会议室—课程直播间预定（所有课程在同一会议室）
  • 腾讯会议室—夸夸夸预定
  • 腾讯会议室—集体备课云研讨预定
• 3.负责人沟通主讲/主持
  • 邀请项、曾分工预告温州地区、加拿大地区参与人员项目事项
  • 负责人添加主讲/主持微信，逐一跟进，协商调整时间/人员安排
  • 主讲/主持添加进项目组群，同时群内发布方案定稿
    • 群内发布以下消息：1、以问题为导向，美知园人本家庭教育总部通过本培训活动引领伙伴继续养成“我要学”的自觉，实现自我成长的美好目标；2、群内分享的资料都受到知识产权保护，大家可以用于学习、研究和本次培训活动，同时注意保密。
  • 确定人员、时间、课程内容一一对应
  • 获取主讲/主持职务、头衔等个人信息，完善师资信息
  • 课件PPT模板分发至主讲
• 4.创建“家委会委员总群”
  • 添加项目学校负责人、项目学校指导老师进群
  • 群内@所有人发布项目方案、直播间二维码、课程表、该群二维码
  • @项目学校负责人需确定事项（比如是否有领导作开班致辞、家委会委员扫码进群）
  • 开课当日@所有人欢迎转发相关事项，广而告之，更多人受益
  • 开课当日发送“开班仪式流程”、第一课主讲|主持|内容简介、直播间二维码、课程表
• 5.负责人撰写开班讲稿
  • 代表美知园人本家庭教育总部发言
  • 代表美知园人本家庭教育总部发言
• 6.配合团队事项
  • 课前组织集体备课、跟进完善讲稿和课件
  • 课前工作人员安排【录制人员（建议主持人）、直播间现场文字分享互动（可多人协作）、现场精彩瞬间截屏、夸夸夸主持人（需记录金句、录制过程等）、新闻稿撰写】
    • 下一课相关环节人员安排可由主讲/主持/当执人员推荐，负责人沟通协商跟进
  • 课后讲稿和课件项目组群内分享，并附言“供自主学习、研究和自我成长”
  • 新闻稿修改审核，发技术老师平台推文
  • 项目组群内发布平台推文及原稿，提请项目学校负责老师转发各平台
• 有待完善“培训效果评估方式”
  • “父母眼中孩子发展指数测评与报告”链接，如何实现培训前后测评对照性反馈