卖场运营

这是一篇关于卖场运营的思维导图，内容丰富。

卖场运营

• 通瑞
  • 人数编制：卖场运营人员1人、驻店经理2人（在册）
  • 卖场运营人员（1人）职责及薪酬
    • 职责：负责整体卖场运营工作，负责与公司对接相关政策，并传达至各末梢网点，负责卖场现返激励的兑现；负责营销活动开展，负责人员考勤。
    • 薪酬：2000元底薪（沃百富月返）
    • 考核：按月下达任务目标，完成率≥100%不予考核，完成率≥60%按照线性兑现，完成率＜60%，不予兑现。
  • 驻店人员职责及薪酬
    • 职责：负责现场业务受理，负责营销活动落地，负责店面业务知识培训（销售话术/政策讲解），负责现场联通专区业务的受理及运营工作；负责店面业务投诉处理，负责卖场商户业务发展统计，并每月形成电子台账。
    • 薪酬：底薪2500元/月；产能积分对标自有营业厅人员标准
    • 考核：按照公司统一标准进行考核（重点业务占比/因人员业务差错服务导致的投申诉）
• 大雁
  • 人数编制：卖场运营1人、驻店经理2人（在册）
  • • 卖场运营人员（1人）职责及薪酬
      • 职责：负责整体卖场运营工作，负责与公司对接相关政策，并传达至各末梢网点，负责卖场现返激励的兑现；负责营销活动开展，负责人员考勤。
      • 薪酬：2500元底薪，单月完成公司下达的任务目标，每户按照10元激励，未完成任务目标每户按照7元激励；个人发展产能对标自有营业厅人员标准。
      • 考核：按月下达任务目标，完成率≥100%不予考核，完成率≥60%按照线性兑现，完成率＜60%，不予兑现。
  • • 驻店人员职责及薪酬
      • 职责：负责现场业务受理，负责营销活动落地，负责店面业务知识培训（销售话术/政策讲解），负责现场联通专区业务的受理及运营工作；负责店面业务投诉处理，负责卖场商户业务发展统计，并每月形成电子台账
      • 薪酬：底薪2500元/月；产能积分对标自有营业厅人员标准
      • 考核：按照公司统一标准进行考核（重点业务占比/因人员业务差错服务导致的投申诉）
• 卖场
  • 商户店面补贴
    • 月发展＞15户（5G占比达到50%；宽移融合占比达到30%）单户按照70元标准，补贴1050（沃百富兑现）
    • 月发展＞20户（5G占比达到50%；宽移融合占比达到30%）单户按照80元标准，补贴1600（沃百富兑现）
    • 月发展＞30户（5G占比达到50%；宽移融合占比达到30%）单户按照90元标准，补贴2700（沃百富兑现）
    • 未完成任务，5G产品及融合产品按照套餐月费50%补贴；其余产品按照套餐月费40%兑现
    • 前期为培养各门店销售习惯，对于门店给予门店补贴政策，此费用由联通及卖场各承担50%