商业管理制度(5)：企划管理

商业管理公司《商业管理制度》之五：企划管理内容大纲，包括：1.年度计划；2.月度计划及实施评估；3.企划活动操作流程；4.视觉管理；5.会员管理。

商业管理制度(5)：企划管理

• 1. 年度计划
  • 1. 年度预算制定
  • 2. 年度营销大纲
  • 3. 媒体年度框架合同
  • 4. 年度指导价
• 2. 月度计划及实施评估
  • 1. 营销活动策划与执行原则
  • 2. 营销活动策划
  • 3. 营销活动上报
  • 4. 营销活动评估
• 3. 企划活动操作流程
  • 1. 活动策划
  • 2. 活动审批
  • 3. 活动执行
  • 4. 活动验收
• 4. 视觉管理
  • 1. 平面视觉管理
  • 2. 美陈管理
• 5. 会员管理
  • 1. 会员管理分工
  • 2. 会员卡管理
  • 3. 积分兑换管理
  • 4. 调研反馈
• 6. 媒体管理
  • 1. 媒体资源库的建立
  • 2. 媒体的投放管理
  • 3. 媒体维护与危机处理
  • 4. 自有媒体管理
• 7. 明星管理
  • 1. 明星活动管理
  • 2. 明星活动实施
• 8. 赠品管理
  • 1. 赠品采购及入库
  • 2. 赠品领用、发放及返库管理
• 9. 企划日常巡检管理
  • 1. 商场导视系统
  • 2. 美陈装饰
  • 3. 空铺围挡
  • 4. 商户宣传
  • 5. 广告点位
  • 6. 现场活动
• 10. 企划资料归档管理