停止傲慢，保持饥渴

停止傲慢，保持饥渴、你不是在招人才，你是在做销售、当今主题是个体价值崛起的时代，市场的天平已经严重倾向于人才、普通老板罗列“卖点”。

停止傲慢，保持饥渴

• 1、你不是在招人才，你是在做销售
  • 当今主题是个体价值崛起的时代，市场的天平已经严重倾向于人才
    • 你必须要像销售商品一样“卖”你的职位
    • 你要清楚你们公司的卖点是什么，为每个职位匹配最佳卖点
• 2 、普通老板罗列“卖点”，顶级老板打造“卖点”
  • 你打造什么样的卖点就会吸引来什么样人才
    • 一种是真有伟大目标和使命感
    • 这还是想用理想来蒙骗哪些理想主义的年轻人
      • 制定全套激励方案，工资发给责任，奖金发给业绩，股权发给潜力
    • 不要要求自己的员工牺牲小我成就公司，一个能让员工从公司辉煌中获益的ceo，就永远不会一个人战斗
  • 更高薪酬和福利
    • 假如别的企业给的薪酬更高，哪怕高一点，这种人才都会随时离开
      • 建议你再多想想你所领导的这家公司的价值
  • 成长故事
    • 校招就是播种子
  • 打造别具一格的卖点
    • • 险招：压力大
• 3、比跑多少场照片更重要的是到哪儿去招聘
  • 校招
    • 高学历意味着低风险
  • 社会招聘
    • 能看到你招聘的人，一般不是你想要的人
      • 人才市场的3：4：3法则
        • 30%的人其实是内部竞争的失败者，而非优胜者
        • 大部分40%的人，正在重要岗位上，他们过的很满意
        • 最后30%是高级顶级人才，他们要么自己创业，要么被其他公司用股权等锁着
        • 不要对社会招聘抱有过高幻想
      • 在不招聘的时候，才更应该经营招聘
        • 像经营用户群一样经营你的人才储备库
      • 内推其实是成本最低的招聘途经
        • 要重视内部推荐的价值