如何做一个合格的物业项目经理

本导图讲述了如何做一个合格的物业项目经理，内容有会算账、懂经营、能变通、知法律、爱学习、喜分享、善发现等。

如何做一个合格的项目经理

• 会算账
  • 成本账
    • 用工成本费
    • 办公费、物资费
    • 外委费
    • 能耗费
    • 保险、税费
    • 不可预见费
  • 利润账
    • 开源的利润
      • 什么是开源的利润
        • 开拓收入来源
    • 节流的利润
      • 什么是节流的利润
        • 减少不必要的支出
• 懂经营
  • 广告收入
    • 场地租赁
    • 电梯广告
    • 零星推广
  • 特约服务
    • 家政服务
    • 户内维修
    • 专项服务
  • 增值业务
    • 房屋租售
    • 旅游销售
    • 保险、金融
    • 装修推介
    • 资源互换
  • 外拓发展
• 能变通
  • 政府职能部门
  • 服务群体
  • 甲方、乙方
  • 沟通、协调
  • 员工
    • 组织、激励、执行
  • 应变处置
    • 灵活应对和变更
• 知律法
  • 民法典
  • 劳动法、合同法、劳动合同法、消防法、民事诉讼法
  • 物业专项维修基金管理办法、装饰、装修管理办法
  • 物业服务协议、合同、临时管理规约
  • 物业收费管理办法
• 爱学习，喜分享
  • 学政府政策导向
  • 学行业先进经验
  • 分享优秀、分享失败
  • 分享经验
• 擅发现、敢创新
  • 发现分析问题
  • 处理解决问题
  • 举一反三、勤于思考
• 问题3：项目经理服务接触的人涉及
• 问题2：服务的项目对于我们来说意味着什么？
• 问题1：合格的项目经理是怎么样的