导图社区 如何做一个合格的物业项目经理
本导图讲述了如何做一个合格的物业项目经理,内容有会算账、懂经营、能变通、知法律、爱学习、喜分享、善发现等。
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如何做一个合格的项目经理
会算账
成本账
用工成本费
办公费、物资费
外委费
能耗费
保险、税费
不可预见费
利润账
开源的利润
什么是开源的利润
开拓收入来源
节流的利润
什么是节流的利润
减少不必要的支出
懂经营
广告收入
场地租赁
电梯广告
零星推广
特约服务
家政服务
户内维修
专项服务
增值业务
房屋租售
旅游销售
保险、金融
装修推介
资源互换
外拓发展
能变通
政府职能部门
服务群体
甲方、乙方
沟通、协调
员工
组织、激励、执行
应变处置
灵活应对和变更
知律法
民法典
劳动法、合同法、劳动合同法、消防法、民事诉讼法
物业专项维修基金管理办法、装饰、装修管理办法
物业服务协议、合同、临时管理规约
物业收费管理办法
爱学习,喜分享
学政府政策导向
学行业先进经验
分享优秀、分享失败
分享经验
擅发现、敢创新
发现分析问题
处理解决问题
举一反三、勤于思考
问题3:项目经理服务接触的人涉及
问题2:服务的项目对于我们来说意味着什么?
问题1:合格的项目经理是怎么样的