导图社区 华北大区谌攀二月总结以及3月份计划
2月份总结3月份计划:甄英立(本月表现在绩效考核上属于中上,主要问题和扣分主要体现在报表提交时间,有几次是晚上喝多了,第二天补交。同时在市场开拓上存在惰性,民营医院开发很少基本没有进展,但是在公立医院上去年沉淀下来的项目已经有启动意向,担心他过于自信或者信心有过多水分导致最终项目有偏差。所以本月会和他核实每一个项目进展措施有哪些。)
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本月工作总结
团队业绩
指标
任务指标:
22年缺口:800-39.8-(55+36.4)=668.8(其中括弧内是已中标,未回款)
实际回款:39.8万
实际签单:左权县人民医院
原因分析:乡宁县中医院已经中标8000c,但是由于机房不够装机条件,经销商和医院没有签订合同,所以和我们也没有签订合同。本月应挂网一台设备(阳泉监狱)由于预算100万导致经销商不愿意启动,现在派人重新增加预算。
挂网
2台(乡宁中医院,左权人民医院)
发货
1台(左权人民医院)
团队管理
团队建设
入职
0人(本月应聘人员不超一个手掌,自己也有挖人,只是对模式和考核不太认同。)
晋级
0
淘汰
0(按计划应该淘汰张强,但是张强在考核内完成考核任务,而且意向明确,建议留下)
日常管理
人员管理
一梯度
甄英立(本月表现在绩效考核上属于中上,主要问题和扣分主要体现在报表提交时间,有几次是晚上喝多了,第二天补交。同时在市场开拓上存在惰性,民营医院开发很少基本没有进展,但是在公立医院上去年沉淀下来的项目已经有启动意向,担心他过于自信或者信心有过多水分导致最终项目有偏差。所以本月会和他核实每一个项目进展措施有哪些。)
二梯度
闫慧(本月闫慧明显的比之前有很大的变化,对团队的氛围,对同事的帮助有所提高,但是还是保留固有的经销商的谨慎,不太愿意分享,可能是我修行不够还没真正发现她真实的担忧,所以慢慢用榜样精神开导她,同时发现她人格上有明显的自卑心态,她一旦发现没有安全感的时候,就会处处过分保护,所以在这个方面,我的处理建议:给予充分的肯定。同时在业务上:汾阳诚德堂医院是普爱蔡经理介绍给我,考虑闫慧的心里,这个单子我来给她做前期的铺垫,目前院长表示同意8000b.竞争对手安健,万东,康达。同时也把荣军医院给她跟进,让更多的成长,如果闫慧能真正用心经营普利德设备,我很期待她是下一个销冠。)
三梯度
谷雨(本月1:日常工作上的表现是不错,在电话沟通上已经适应了公司的要求,电话内容丰富,有谈及产品,也有推荐和引导公司的产品理念和价值,在意向跟进上也慢慢的开始找到了方法,主要体现就是日常的问候与关心。2:对上是忠诚,对友是团结的,乐于助人也积极配合公司的行政要求去协助我处理很多日常的事物,如:登记同事的计划目标等。3:与公司的发展是匹配的,首先自驱力是逐渐加强,而且付出的比较多,认同公司产品,日常除了8小时的工作以外,也会加班4小时进行资料和意向的整理。))
张强(1:日常工作在电话沟通上积极,阳光,而且也会想办法去解决问题,最大的短板就是之前没有做过医疗销售遇到的问题会比较多,所以日常他提问的问题比较多,而且也给予他解决了,在此我重申一点,张强应聘是在2021年,入职时间先3个月,电话的沟通技巧已经是有很大的进步,平常乐于助人,也是积极配合我的工作进行执行,执行力度挺强的,就是不够细心,有时候情商低的简直要命,在客户上倒是没有体现。2:对公司忠诚,对上忠诚,对友团结,最大的表现就是脏活累活抢着干,有时候做事方法不对就会蛮干。3:资料整理与意向客户跟进都在用心改进,心里也是有一股不服输的品性,真的,我在他身上也看到了自己曾经的那股牛劲,虽然我很丑,但是我很温柔。基本表现:日常加班,都是8点左右下班,周末都会加班,平时也会多次请教,为了解决一个问题问到底。)
数据管理
新增意向
甄英立:符合公司要求8家 主要以乡镇卫生院为主
闫慧:符合公司要求8家 主要问题是不是她市场居多,而且该自己区域的开发力度不够
谷雨:符合公司要求8家,新增意向明确而且可操作性大。
张强:符合公司要求8家,新增意向多数在民营医院,而且操作性强。
新增客户
甄英立:新增客户目前还在保留原有基础上,有6家新增是通过导航网提供的信息
闫慧:新增客户目前暂无,开发力度不够
谷雨:主要是完善公立医院基础信息和民营医院,偏向公立医院为主。
张强:主要偏向民营医院为主
个人以及
电话量:本月达标
新增意向:汾阳诚德堂医院(前期帮他洽谈,后期她跟进)荣军医院(前期我带她洽谈,后期她跟进)
重点项目跟进
阳泉第三人民医院:等待挂网
阳泉监狱医院:等待招标
运城芮城人民医院:等待上会
运城夏县人民医院:经销商选了万东的,现在通过关系找了夏县的领导去打招呼
下月工作计划
计划回款:36.4万
计划签单:诚德堂医院8000b
情况说明:说不定项目一下就启动了,保留几个项目没有写
挂网:太原一台8b 阳泉一台9600a
1
入职:1人
晋级:0
淘汰:0
甄英立:完善他该区域的民营医院基础数据库
闫慧:1督促好她的意向客户,同时考核她的产品知识。2:督促她在荣军医院的跟进
谷雨:考核他每周意向跟进情况以及基础知识
纪茂林:考核他每周意向跟进以及基础数据的完成情况
新增意向:目标40家
新增客户:完善乡镇卫生院同时并开拓三甲医院
电话量:目标300个电话
新增意向(4家)
重点项目跟进(出差)
阳泉三院
阳泉监狱
芮城人民医院
夏县人民医院
诚德堂医院
柳林人民医院
市场推广: 4月份全面铺开7900的推广,所有人员拜访经销商推广7900