10.年轻的知识工作者，应该趁早做自我检讨：“就我的能力来看，我在这个组织中担任这个工作，是不是最适合？”
11.个人能否有所发展，在很大程度上要看你是否重视贡献。
12.一般人都是根据自己设定的目标和要求成长起来的，知识工作者更是如此。他们自己认为应有怎样的成就，就会有怎样的成长。
13.人要向上，必须有大志，自视甚高，以天下为己任。
14.人若遭遇了重大的失败，改正并不太难，他们能检讨自己。可是昨天的成功，却能留下无尽的影响，远超出成功的有效期。尤其危险的是，有些活动本应该产生良好的效果，但是由于一些原因却没能产生效果。过去的成功和活动，往往演变成“经营管理上的自我主义的资产”。
15.若成功需寄望于奇迹，则问题不是奇迹出现的机会太小，而是我们不能依赖奇迹。
17.如果利益远大于成本及风险，就该行动；行动或不行动，切忌只做一半或折中。
18.如果我们在日常工作中，一直是只知适应而不知思考，一直是只凭感觉而不凭知识和分析，那么执行层的主管人员将永远难以进步。
19.同一个危机如果重复出现，往往是疏忽和懒散造成的。
20.人常常会有高估自己地位的重要性的倾向，认为许多事非躬亲不可。
21.我们常有一种倾向：为组织内部所惑，跳不出组织之外。
22.一次只做好一件工作，恰恰就是加快工作速度的最佳方法。
23.列举一份第一优先的工作单，事事都办，但均浅尝辄止，显然容易得多。这样经常能使人人皆大欢喜，结果却是一事无成。
24.优先次序的重要原则，每条都与勇气密切相关：重将来而不重过去；重视机会，不能只看到困难；选择自己的方向，而不盲从；目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。
