导图社区 风险与风险管理
注册会计师CPA:风险与风险管理的思维导图整理总结,从风险概述,风险管理基本流程的方面进行总结,供参考学习!
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这是一篇关于刑法-法考的思维导图,总论部分包含刑法基础理论、犯罪论、犯罪个人信息、犯罪行为等模块,讲解刑法概念渊源、刑法解释、刑法基本原则、效力范围,系统拆解犯罪构成要件、违法阻却事由、责任要件、犯罪形态、共同犯罪、罪数理论,把定罪的整套逻辑完整呈现,部分模块配套对比表格辅助区分易混淆知识点。分论围绕具体罪名展开,梳理各类犯罪构成要件,划分不同法益保护的犯罪类别,区分此罪与彼罪、罪与非罪界限,对行为与不作为、因果关系、犯罪主体、主观心态等高频难点逐一拆解,厘清各罪名成立条件、加重情形与特殊认定规则。导图将抽象刑法条文转化为层级化知识树,定义、分类、构成要件、特殊情形、易混对比全部收纳,重点难点清晰罗列,把零散法条串联成完整定罪思维链条,方便梳理体系、复盘背诵,解决刑法内容繁杂、考点细碎难记忆的痛点。无论备战法考的备考考生,还是想要系统学习刑法理论的法学专业学习者,都可以借助这份导图高效开展复习。
这是一篇关于侵犯国家法益的思维导图,分为贪污贿赂罪、渎职罪、危害国家安全罪三大板块,系统梳理各类罪名的构成要件、主体、客观行为、量刑刑罚,搭配典型案例与记忆口诀辅助理解。贪污贿赂罪涵盖受贿罪、利用影响力受贿罪等,明确国家工作人员相关主体身份、财物收受行为、数额对应的量刑档位。渎职罪梳理滥用职权罪、玩忽职守罪、徇私枉法罪、食品监管渎职罪等,区分不同公职部门主体,列明行为方式与重大损失的定罪标准。危害国家安全罪包含背叛国家罪、分裂国家罪、煽动分裂国家罪、间谍罪、为境外窃取刺探收买非法提供国家秘密情报罪等罪名,拆解各罪主体、实行行为、刑罚区间,标注罪数处理、特殊主体、实务易错提示。整张导图把每个罪名拆解成构成要件要素,区分此罪与彼罪边界,标注量刑幅度,辅以案例示范,将繁杂刑法分则条文结构化归类,重点突出高频考点,便于快速对比记忆,规避易混淆考点,强化客观题与主观题答题基础。无论备战法考、法硕考研,还是学习刑法分则公职类犯罪的法学学习者,都可以借助这份导图巩固侵犯国家法益相关罪名知识。
这是一篇关于侵犯社会法益的思维导图,分为危害公共安全罪、经济犯罪、社会秩序犯罪三大模块,汇总大量高频罪名,拆解罪名类别、行为特征,搭配速记口诀、典型案例注释与备考提示。危害公共安全罪包含恐怖型犯罪、枪支类犯罪、安全生产领域犯罪,收纳高空抛物、醉驾交通肇事等常考罪名,附上定罪量刑记忆口诀,同时提示司法实践中需要结合司法解释综合判断。经济犯罪细分生产销售伪劣商品、走私、妨害公司企业管理秩序、破坏金融管理秩序、危害税收征管、侵犯知识产权、扰乱市场秩序等分支,罗列生产销售劣药罪、洗钱罪、集资诈骗罪、虚开发票罪等重点罪名。社会秩序犯罪涵盖扰乱公共秩序、妨害司法、妨害文物管理、妨害国边境管理、危害公共卫生、环境、毒品、卖淫类、淫秽物品相关犯罪,梳理寻衅滋事、妨害作证、走私贩卖毒品、非法行医等常考罪名,配套通俗背诵口诀辅助快速记忆。导图把繁杂的刑法分则罪名结构化归类,区分不同法益下的罪名体系,标注考试重点,帮助厘清易混淆罪名,提升客观题识别与主观题作答能力。无论备战法考、法律硕士考研,还是学习刑法分则的法学学习者,都可以借助这份导图系统掌握侵犯社会法益相关罪名。
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这是一篇关于侵犯社会法益的思维导图,分为危害公共安全罪、经济犯罪、社会秩序犯罪三大模块,汇总大量高频罪名,拆解罪名类别、行为特征,搭配速记口诀、典型案例注释与备考提示。危害公共安全罪包含恐怖型犯罪、枪支类犯罪、安全生产领域犯罪,收纳高空抛物、醉驾交通肇事等常考罪名,附上定罪量刑记忆口诀,同时提示司法实践中需要结合司法解释综合判断。经济犯罪细分生产销售伪劣商品、走私、妨害公司企业管理秩序、破坏金融管理秩序、危害税收征管、侵犯知识产权、扰乱市场秩序等分支,罗列生产销售劣药罪、洗钱罪、集资诈骗罪、虚开发票罪等重点罪名。社会秩序犯罪涵盖扰乱公共秩序、妨害司法、妨害文物管理、妨害国边境管理、危害公共卫生、环境、毒品、卖淫类、淫秽物品相关犯罪,梳理寻衅滋事、妨害作证、走私贩卖毒品、非法行医等常考罪名,配套通俗背诵口诀辅助快速记忆。导图把繁杂的刑法分则罪名结构化归类,区分不同法益下的罪名体系,标注考试重点,帮助厘清易混淆罪名,提升客观题识别与主观题作答能力。无论备战法考、法律硕士考研,还是学习刑法分则的法学学习者,都可以借助这份导图系统掌握侵犯社会法益相关罪名。
风险概述
风险概念
早期:风险(不确定性)=损失;衡量标准:后果+可能性(概率);
现代:风险(不确定性)=损失+ 机会;衡量标准:后果+可能性(概率);
构成要系
风险因素
有形风险因素(实质性风险因素)
直接影响事物物理功能的物质风险因素;
非物质因素(无形风险因素)
道德风险因素
个人不诚实、不正当或不轨企图;
心理风险因素
主观上的过失或疏忽;
风险事件(事故)
造成损失的偶发事故
导致损失的直接原因
损失
直接损失(实质损失)
风险事件导致的财产损毁和人身伤害;
间接损失
由直接损失引起的其他损失;
风险种类
外部风险
(1) 政治风险
1||| 限制投资领域
2||| 设置贸易壁垒
3||| 外汇管制规定
4||| 进口配额和关税
5||| 组织结构及要求最低持股比例
6||| 限制向东道国的银行借款
7||| 没收资产
(2) 法律风险
企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性;
(3) 合规风险
因违反法律或监管要求受制裁、遭受金融损失及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来损失的可能性;
(4) 社会文化风险
跨国经营或企业并购活动引发的文化风险;
组织内部因素引发的文化风险;
(5) 技术风险
技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险;
(6) 市场风险
1||| 产品或服务价格及供需变化带来的风险;
2||| 能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化带来的风险;
3||| 主要客户、主要供应商的信用风险;
4||| 税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险;
5||| 潜在进入者、竞争者、与替代品竞争带来的风险;
内部风险
战略风险
运营风险
财务风险
风险管理基本流程
基本流程
收集风险管理初始信息
进行风险评估
风险辨识
风险分析
风险评价
制定风险管理策略
提出和实施风险管理解决方案
外包
内部解决方案 (风险管理体系)
风险管理策略 (风险管理工具)
(1) 风险承担
企业对所面临的风险采取接受的态度;
对于重大风险,一般不采用风险承担;
(2) 风险规避
1||| 退出某一市场避免激烈竞争;
2||| 拒绝与信用不好的交易对手交易;
3||| 外包某项对工人健康安全风险较高的工作;
4||| 停止生产可能有潜在客户安全隐患的产品;
5||| 禁止各业务单位在金融市场进行投机;
6||| 不准员工访问某些网站或下载某些内容;
(3) 风险转移
保险;
非保险型的风险转移;
风险证券化;
(4) 风险转换
战略调整
衍生产品
(5) 风险对冲
资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等;
使用衍生产品,如利用期货进行套期保值;
(6) 风险补偿
有财务补偿
人力补偿
物资补偿
(7) 风险控制
控制概率
控制风险事件发生后的损失
风险理财措施
用金融手段管理风险,常用衍生产品包括:远期合约、互换交易、 期货、期权等 ;
损失事件管理
风险资本
应急资本
提供方并不承担特定事件发生的风险,需归还这部分资金,并支付相应的利息;
不涉及风险的转移,是企业风险补偿策略的一种方式
应急资本可提供经营持续性的保证,可以不使用这个权利;
风险管理组织职能体系
(1) 规范的公司法人治理结构
(2) 风险管理委员会
(3) 风险管理职能部门
(4) 审计委员会
(5) 企业其他职能部门及各业务单位
风险管理的监督与改进
企业各有关部门和业务单位:定期对风险管理工作进行自查和检验,及时报送企业风险管理职能部门;
企业风险管理职能部门:定期对各部门和业务单位进行检查和检验,跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员;
企业内部审计部门:至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位,监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会;
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风险与风险管理