手机品牌合作情况

手机品牌合作情况：华为（销售数据和数据合规保持即可，高层需沟通，确保百分百入FDKA）、荣耀、oppo、vivo、苹果（做爱施德关系，尽快进行店面拍照，做数据，上形象及促销）、三星等等

品牌 情况

• 华为
  • 采购方式
    • 体验店
      • 分店采购，货源直接到门店
    • 综合门店
      • 集中采购，货从省包直接到区域
  • 目前级别
    • NDKA
  • 目前优势
    • Nova及畅享系列分货，金吉祥侧产品可足量
  • 调整方向
    • 级别目标：FDKA，预计4月中旬进
    • 采购方式：统采，体验店及门店全部收归总部统一采购，每日市场采购价格动态管控
  • 调整周期
    • 一月内
  • 需要准备
    • 销售数据和数据合规保持即可，高层需沟通，确保百分百入FDKA
  • 需增加除门店销售之 外的提量及获益方式
• 荣耀
  • 采购方式
    • 体验店
      • 分店采购，货源直接到门店
      • 综合门店
  • 目前级别
    • PKA-A
  • 目前优势
    • 除超期间之外产品均可足量供应，提货返利,销售奖励
  • 调整方向
    • 级别目标：SKA
    • 采购方式：统采，取消区域采购权限，全部总部统一采购和分配
  • 调整周期
    • 二季度3600台总量，最快7月初入SKA
  • 需要准备
    • 需将周口纳入凡贝体系增加总量及规模
  • 同华为
• oppo
  • 采购方式
    • 综合门店
      • 分区域采购，总量计入凡贝体系
  • 目前级别
    • S+
  • 目前优势
    • 除折叠屏之外的机型足量沟通，提货返利
  • 调整方向
    • 级别目标：T
    • 采购方式：常规机型保持现有状态，超旗舰收归总部统一采购管控
  • 调整周期
    • 三个月时间，最快7月初入T
  • 需要准备
    • 增加一个OPPO体专店，满足500台月销（保持一个季度），将周口纳入凡贝体系增加总量及规模
  • 目前单毛不足以和华为及苹果 竞争，做好超旗舰及新品获利
• vivo
  • 采购方式
    • 综合门店
      • 分区域采购，总量计入凡贝体系
  • 目前级别
    • 大V
  • 目前优势
    • 全产品提货权限，提货返利及销售返利政策
  • 调整方向
    • 保持大V（黑金需月销2000台以上，差距较大）
  • 需要准备
    • 确保500台以上的月销，将周口纳入凡贝体系增加总量及规模
  • 调整周期
    • 无
  • 同OPPO
• 苹果
  • 采购方式
    • 市场采购为主，爱施德采购为辅
    • APR建设中
  • 合作方式
    • APR 及 OTC
  • 目前优势
    • 无
  • 调整方向
    • 尽快落地APR 及OTC 门店
  • 需要准备
    • 做爱施德关系，尽快进行店面拍照，做数据，上形象及促销
  • 调整周期
    • 5-6月份
  • 尽快完成店面形象更替，增 加苹果配件培训及销售连带
• 三星
  • 采购方式
    • 天音及爱施德
  • 合作方式
    • 普通合作
  • 目前优势
    • 无
  • 调整方向
    • 增加三星体验店
  • 需要准备
    • 尽快完成选址，提报
  • 调整周期
    • 5月份之前