导图社区 远见:如何规划职业生涯3大阶段
什么是成功的职业生涯?成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。《远见:如何规划职业生涯3大阶段》读书笔记分享。
编辑于2022-03-28 09:44:17远见:如何规划职业生涯3大阶段
远见思维与工具箱
打造职业规划要知道的5件事
职业生涯长的惊人:大约分三个阶段共45年
Q1:添加燃料,强势开局
找到长板和热情所在
花足够的时间去建立自己的技能、经验和关系
探索和弥补自身的短板
Q2:聚焦长板,达到高点
寻找长板、爱好和世界的需求之间的交集
确认甜蜜区、确认更高追求、投资职场燃料以拓展长板,以脱颖而出
专注自己的长板,与能帮助自己、弥补短板的人为伴
Q3:优化长尾,持续发挥影响力
进入明显的衰退期,但该阶段时间很长
主要目标
继任计划
顾问和带薪的咨询委员会成员
创业精神
教学:把毕生所学传授给别人
社区
职场燃料很重要
真正成功的可持续职业生涯是靠职场燃料推动的
可迁移技能
解决问题的能力
说服式沟通技巧:受用一生的关键技巧
自媒体拍视频练习
简单致胜
有令人叹服的事实真相及真相来源
参加一些培训或活动,练习当众演讲的能力
完成任务的能力
人才引力
有能力吸引和调动尖端人才的领袖才能取得成功
树立正确的思维:没有人需要为你工作,必须是他们想要为你工作
年轻的领导者在加入一个团队后定期评估自己的“人才账户”
帮助和求助的能力
一个成功的付出者能让你再生意和生活中更有效率
效率最高的管理者有能力通过某种方式的付出来扩大自己的影响力,同时让他们尽可能受益
世界越来越透明,虚假和自私无处藏匿,人们会朝着信任的领导靠拢
情商(EQ)
情商是理解和连接他人情绪的能力
要向成为业绩精英,情商的重要性比智商或专业技能高一倍
学会与人进行眼神交流和握手
搜索信息
学会呼吸和放松方式
有意义的经验
多进行职场尝试,"职场杂种"比“职场纯种”更具有适应环境的优势
身处商界的人应至少把一个篇章放在电子商务上
持久的关系
是最有效、最耐用的职场燃料
你的上司、客户、商业伙伴、身边的人才、找到你的同类(通过“顶峰”summit或"一万杯咖啡"Ten Thousand Coffees)
职业生涯需要通过对时间的巧妙投资来构建
职业生涯并不是以线性或可预测的方式发展的
职业生涯远不止一份工作,而是生活的一大部分
实现职业规划要做到的5件事
学习职场数学,树立正确的长期思维方式
盘点职场清单,梳理你最有用的技能、经验和关系
主要目的是帮你清点主要的职场资产
可迁移的技能
学位、专业证书
语言,包括音乐和计算机语言
上司和同事在绩效评估上经常提到的你的优点
你收到的情商的评价,即上司和同事对你的社交状态和情感交流能力的评价
你的“人才账户”:你雇佣或提拔的人,在其职业生涯上继续提高和发展?其是否愿意再次为你工作
有意义的经验
个人旅行
国外工作经验
企业管理或创业经验
社区或志愿者活动
包含你个人贡献的大型活动、产品发布或知名的项目
公开演讲、写作或表演经验
教学、咨询或指导的经验
兴趣爱好、业余活动柜或工作之余的热情所在
其他生活中的经验和挑战
持久的关系
定期盘点自己的职业生态系统,确保其为你提供正向支持
联系人
社交平台上的联系人;领英,邮箱、微博、微信、其他社交平台等
你参加的校友会(学校的或老同事组织的)
其他组织协会或行业协会
可能对你职业生涯带来影响的其他重要联系人
专家团
处于职业生态系统中一个较高的层次
是拥有特殊知识或权力、能帮助你取得工作会职业生涯成功的人,为你的难题提供专业知识和最佳解决方案
可以是微博、谷歌、专题博主,也可以是个人专家
关键同事
目前公司对你的发展具有决定性影响力的5-10个人
首先是你的上司,其是影响你职业成功和幸福的头号人物
其他的同事,可列举你与其的关系状态:正向、负向or中立
支持者
在职业生涯中帮你提建议、拥护你、激励你的导师或帮手
三类人生导师
明星:他们是行动的榜样,告诉我们如何成功
贤者:并不提供答案,而是教我们如何思考
策动者:激励我们、鞭策我们,偶尔迫使我们踏出关键的一步
找到导师或支持者后,首要任务是欣赏他们,并与他们保持联系
你自己
职业生态系统的核心是你自己
作为自己的品牌经理,你的重要工作是关注职业生态系统,确保它积极、活跃的发展
每年对影响自己职业生涯的人做一次”能量评审“
远离妨碍你、拖累你、消耗你的人
4大黄金问题
1.学习:我是否正在学习和成长
2.影响力:我是否正在对某些人、现在的公司,乃至整个社会拥有影响力
3.乐趣:我体验到乐趣了吗
4.奖励:我是否得到了适当的奖励,并创造了经济价值
关注自己在以上4个方面的比重、自我评分和职业价值总分的变化,总分500-700是合理范围
进行“100小时测试”并完成一份“个人时间档案”
平均每周有100h是清醒的
个人时间档案 1.不同的年龄段有不同的时间内档案 2.关注时间饼图的高效能部分 3.当对时间饼图某部分活动进行消减时, 尽量不将某项非工作的活动彻底消减
碎片时间的回报
社区活动和志愿者活动可以起到很好的激励作用
定期花少量时间健身,也会带来巨大的回报,最好每天健身
通勤时间用于读书、听播客或有声书
在尝试建立新的职场路径或者在多个选项中抉择时,运用“职场路径向导”
三个问题
你的职业理想是什么,或者至少假设一个你可能想要达到的目标
你目前手上有什么职场燃料
你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想
快速的成长才能获得长远成功,满足快速成长的工作具有以下3条件
你周围都是比你聪明的人(至少30%的人比你聪明)
你有失败的机会
公司有让你这样的人肩负重大责任的传统
在做出决策时厘清正确的思维方式
眼光放长远,不要低估在未来才能兑现的好处
发现新机会对有益的,毫无意义的变化则是有害的,不要轻易跳槽
跳槽前,现在目前公司找3个人聊聊再做决定,可以是你的上司、人事经理或其他你信赖的人
厘清自己的理想、技能和选择,除了职位,更要考虑工作内容和学习曲线,做好承受压力的准备
优雅的离开,感谢的话,同处一个行业,他日好相见
时常更新你的职业生涯
工作的未来
我会被机器取代吗
能被机器取代的工作
机械性
重复性
程序化
不能被机器取代的工作
需要创造力的工作
需要高度的社交智慧和谈判技巧的工作
改进3个要素,享受幸福的生活
基因固定值(50%)
生活环境(10%)
主动的行动(40%)
表达感恩
培养乐观的心态
避免思虑过度和社会攀比
多行善事
维护人际关系
发展合作的策略
学会原谅
增加心流体验
享受生活的乐趣
努力实现目标
信仰宗教,寻找精神寄托
关注身体健康
应对职场和生活的冲突
如何做好职场父母
职业生涯与为人父母的共存之道
1. 不要让职业生涯和为人父母成为非此即彼的选项
2. 找到一个热爱家庭的雇主
3. 找到稳定的后方支持体系:父母或保姆
4. 设立现实的期望和严格的界限
5. 管理你的时间和精力
产后成功回归的4个关键
重新包装你的技能
重新组织你的经验
重新连接职场生态系统
重新建立你的自信
如何看待跨国工作
国际化思维是一项可迁移性非常强的技能,他让我们更欣赏多种多样的思想和文化,有助于开启机会之门,带来全新的经历
做些有意思的事,不要纯粹为了生意而活
如何应对职场危机
应对职场危机需要知道的5件事
1. 第一步是需要客观清晰的认识问题
2. 有时候,职场危机可能是由他人对你的技能、目标和业绩的错误认识引起的
3. 在其他情况下,你的不足之处可能不能并不是认知上的,而是真实存在的:发现问题并努力解决
4. 无论你的职场危机是不可预知的还是可以预料的,你都需要从逆境中快速恢复的方法
重新组织
重新包装
重新连接
重新建立
几点建议
1. 利用好奇和探索的武器培养技能和经验,建立起能阻挡挫折的免疫系统
2. 不断的寻找自己的理想
3. 确保你的信心是有根据的,找到欠缺的技能和关系,然后提升他
4. 你可能需要退一步才能海阔天空
5. 坚持自己的核心价值观和真正的自我
6. 遭遇职场危机,请将骄傲放在一边
三大职业生涯阶段
第一个15年:加添燃料,强势开局
总体策略:步入职场,迎接新发现,并为以后储备职场燃料
是学习和探索的过程,充满尝试和错误,要找到你擅长什么和喜欢什么
给首次求职者的提示
利用在读时间储备早期形式的职场燃料
制定求职作战计划
积极参加校园招聘
高效的进行线上申请
最重要的是,利用好你的联系人
在和联系人见面前,做些功课
探索:你必须在经历了10此尝试和9次失败,才能找到真正的热情、道路和目标
要成为自己的品牌经理,在这个阶段,培养以下技能:
培养职业生涯所需的技能和习惯
多见识,全身心投入,成为某方面的专家
学习高效的沟通技巧
建立声望,寻求反馈,并创造价值
了解更多公司的情况,成为某方面的专家
搞清楚公司时怎么运转的:踏实怎么建立的,理念是什么,如何盈利,关键人物有哪些,他的愿景如何
在公司宣讲中了解
阅读公司的年报,如果找到外部机构的评估就更好了
在茶歇时间,在新老员工中打听公司的内部消息
加入公司的俱乐部、团队或职业社交网络来提升参与度
主动在公司活动中帮忙,并尽心尽力
慢慢的建立你的联系人、专家团、关键同事和支持者组成的职业生态系统
高效沟通,并选择正确的媒介
沟通前写好沟通大纲
话题是什么
写下你的三个重点,加上用于佐证的事实和原因:既有观点,又有证据
直白的说出你希望听众接下来怎么做
一万杯咖啡
通过喝咖啡的形式将年轻人和经验丰富的专业人士联系起来进行想法交流的社交平台
改变仅限于私人领域的社交模式
生活不是线性的,她无法再教室里学,而要在实践中学
第二个15年:锚定甜蜜区,聚焦长板
是识别、拓展和投注你的长板的时候,这一阶段需要统一的你的热情所在和核心长板
不断问自己三个问题
我擅长什么
我爱好什么
这个世界需要什么
精通的秘方是意愿和时间
一项能力精通需要10000小时,超级精通需要20000小时
精通和力量主要来自于热情
作为领导者,你的巡航高度如何
必须飞的足够高才能用战略的眼光俯瞰全局,并学会随时调整自己的高度
调整领导风格,从命令和控制转变为影响和感召
给初任管理者的6条建议
1. 你的仪容、态度和举止正受到高度的关注,他传达着你的情绪
2. 一旦确定了某个愿景,就应该简洁的表达出来,并不停的重复重复重复
3. 早早决定让谁上传,以组建一支小型的核心团队:选择那些能增强你长板和弥补你短板的人
4. 每一个有意义的商业问题都是少数人在一间会议室里解决的
5. 你要标线的像一个被人信赖的解答者,而不是高高在上的老板:信念。诚信和公正会带给你力量
6. 你并不是无所不知,多去征询他人的意见
顶级首席执行官需要具备的5大特质
1. 诚实和契合:个人价值观和雇主公司文化之间契合
2. 智力上的好奇和敏捷
3. 提升业务业绩的历史记录
决心
自控力
4. 真实、自我意识以及平衡
5. 活力和热情
第三个15年:优化长尾,发挥持续影响力
人口说明在延长,并不是让”老年时期“延长了,而是让我们在变老之前额外增加了一个生命阶段
3条建议
试验,自愿接受挑战
创业,开辟全新疆域
管理学习曲线,保持关联性
让自己的技能和身处的环境与时俱进
多和客户、首席执行官和后起之秀聊天
在社交平台上多与年轻人聊天
多参加社会实践活动