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如何判断一个销售人员是否足够优秀,我们往往是从业绩来判断。那么如何在销售过程中如何发掘和培养优秀的销售人员呢? 优秀的销售人员往往是有一部分天性的。
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基本能力
表达能力
面试过程对自己的推销,对经验的表述
个人生活习惯
烟酒爱好
侧面反应个人性格加分项
娱乐活动
种类多 加分项
朋友数量
与人结交/沟通的能力 加分项
对待金钱的态度
喜爱奢侈品,大手笔
家庭支出大,压力大
学习能力
对财税知识的接受程度,是否乐于接受新事物
服从程度
必须服从领导安排,团队大于一切
穿着打扮
能否接受职业装,个人审美侧考核
利他主义
考察性格测试DISC测评
距离
通勤时间纳入候选人标准,公司附近租房加分项
职业规划
个人期望
个人职业规划(管理层or业务方向)
福利待遇
五险
生日福利
社会保障
薪酬设定
层级薪酬
绩效标准:500 绩效为考核当月16个客户的拜访,500 绩效为当月通话每天 40 分钟达标,若超过16个拜访,每多一个抵20分钟。
特殊时期福利待遇
入职直接按照正式职级计算薪资
试用期淘汰机制
入职三周累计拜访低于 6-8个客户则淘汰
第一个整月业绩低于 5000,或者拜访低于 12 个客户则淘汰
转正后淘汰机制
当月有效商机低于30 条,降级为实习销售或者淘汰,当月有效商机低于 20 条淘汰
连续2个月总业绩低于4万则淘汰。
30天内离职薪资计算规则
出勤三天以上则有薪资,按照底薪则算,出勤21天以上薪资按照有补贴方式则算。
转正要求:
2 个月之内系统里有效商机达到 40 个(每个客户都是有过通话 5 分钟以上以及跟进过 3 次的)
单月业绩达到 40000
两个月均到 30000 以上
任选其一
超额奖励
有效商机达 60 条及以上,薪资为 6000(底薪 3500+全勤 200+绩效 1000+奖金 1200+ 着装 100)。
季度奖励 自然季度完成 30 家代理记账(一家年度以上记账客户为一家,半年计算 0.5 家),奖金 6000
性别
女士优先
总结
作为最终公司利润创造者,应有严格的制度和更高的薪资