《高手：精英的见识和我们的时代》读书笔记

检验遗留智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法，还维持正常行事的能力。喜欢的小伙伴可以点个赞哦。

高手：精英的见识和我们的时代 作者：万维钢

• PART 1 精英社会的神话
  • 成功与运气
    • 运气可以放大。比如两个水平相当的人，可能应为高考路上的一个小意外，之后的人生一个拿了诺贝尔奖，一个是工厂工人。
    • 运气可以累加，比如比尔盖茨的成功。
      • 刚好出生在1955年，赶上个人电脑发展浪潮；
      • 家境好，在高中时代有学习编程的机会；
      • IBM需要个人电脑操作系统；
      • IBM购买系统生意没谈成；
      • 比尔盖茨画了5万美元买到QDOS，改版成MS-DOS；
      • 好运气或许是连续抛出20次硬币都是正面，或许你看来不可能，人多了，概率总会发生在某个人的身上；
    • 竞争越激烈，运气越重要。参与竞争的都是有天赋+努力的，最终的激烈竞争中脱颖而出的，往往是运气使然。
    • 胜者通吃的正反馈效应，比如微软与苹果的操作系统之争，势均力敌时，微软可能是运气偶尔占有率高了一点点，靠正反馈效应，就会累加成碾压优势。收入的差距也几乎如此，行业的第一名会拿走大部分收益。
    • 信命，不认命。多一些智慧，理性面对自己的成绩。
  • 竞争不充分的领域里才有英雄
    • 比如爱因斯坦、薛定谔、波尔、普朗克，但现在的物理学家你能叫出几个名字？水平或许比他们高，但充分竞争，每个人都没有优势；
    • 比如竞技体育的打法，各个球队最后殊途同归；只有在竞争不充分的领域才会行程风格。
    • 充分竞争、充分交流就意味着
      • 会有很多高手；
      • 高手水平都差不多；
  • 在任何行业，要想最终成为高手，拼的不过是“体能”。
  • 精英水平的道歉
    • 大人物关注自己的内心，小人物研究应付和取悦别人
    • 明确动机：不是为了赢回别人的信任，而是为了完善自己的人格；
    • 学到东西：态度有问题就解决态度问题，能力有问题就解决能力问题；
    • 提出道歉：说明你的错误，也说明你的改变，但是把是否原谅的决定权留给对方；
  • 食物链、智识链、幸福链
    • 菲茨杰拉德：检验一流智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法，还维持正常行驶的能力；
    • 智识人士不应该一味追求食物链的排名，还可以追求“自由”。因为食物链的排名不取决于你自身。
• PART 2 天才和疯子的一线之隔
  • 俭省：释放“少”的潜能，取得“多”的成就。
  • 受限制条件下的创造
    • 给一个预算限制，再让人设计一件产品，比没有预算限制的情况下，结果往往更好。
      • 最有价值的人类劳动是“有差别的”劳动，是你能不能给手里的资源增加一个创造性的附加值；
      • 获得创造性的一个好办法，是人为设定一个限制，逼着自己在一个框架之内寻找发挥。
  • 窈窕淑女效应
    • 薛定谔的“滚”。
    • 你当他是什么人，他就会成为什么样的人；
    • 自证预言；
    • 你和你对你的预期
      • 环保主义者
        • 能开车，如果不开车就好了
        • 改公共出行，步行就好了
        • 步行，改吃素就好了
        • 如果预期错误，那你永远达不到预期
    • 苏东坡和佛印的佛与牛粪的典故。
  • “认知抑制”和“认知抑制解除”
    • 发明青霉素的故事
      • 如果不解除认知抑制，很难看到青霉，如果解除，很难在学术上有成就感。
  • 用进化论修心养性
    • 因果报应论：因为你做了善事，所以……
    • 目的论：天将降大任于是人也……
    • 而人生可能只是演化论，成功不过是刚好的时间，碰上刚好的我。
      • 在演化论的发展中，我们要做什么？
        • 传承
        • 交流
        • 创新
• PART 3 巨人的工具
  • 呆伯特作者经验谈
    • “目标”和“系统”
      • 目标思维做事，要有结果
      • 同步建立系统，不问将来
      • 要发展一个系统，不要在乎小目标的成败
    • 灵感
      • 来源于身体反应，而不是大脑思考，我们往往想得太多。
        • 比如看个新闻笑了，他就可以改成个搞笑漫画，你一想觉得不好笑，但是你身体笑了，就说明别人看到时也会不自觉地会心一笑，所以别想太多。
    • 技能
      • 有两个或更多个前25%技能的组合，将会碰撞出别人所不能的效果。
  • 指挥官的派头
    • 自律=自由
      • 所谓真正的自由，也就是财务自由、时间自由、免于疾病和贫困的自由。
      • 特别自律的人，每天面对各种限制，有各种固定流程，每时每刻都“知道自己应该”干什么，反而获得了一种自主的感觉。
      • 谦卑使人进步。
  • 风险投资人的养成
    • 你得有钱
    • 你得有五花八门的知识
    • 你得有关系
    • 你得有自己的风格，甚至投资哲学
  • 管理信息
    • 错误思想
      • 记住信息，强调记忆力
      • 强调搜索，网络查找
    • 正确做法
      • 外部系统存储
      • 依喜好和需求获取，利用搜索比归纳分类查询更快
        • 采集
        • 合作
        • 关联
• PART 4 决策的艺术
  • 决策的争取步骤
    • 扩充你的选项，除了选A或B，我能否找到C、D、E
    • 用现实检验你的观点，评估每个选项的优劣
    • 从长远考虑
    • 为决策错误做好准备
  • 决策的方法
    • 设立反对派
      • 把兼听则明程序化，要求给出具体的反对意见，你不比别人特殊什么
    • 从远处旁观
      • 客服端其情绪，尽量从一个远距离考虑问题
    • 考虑价值观
      • 如果利益计算已经无法判断优劣，那么就想想自己的核心价值观
    • 要尊重一般知识，又能做到具体问题具体分析
      • 比如一项治疗的成功率是5%，数据没有问题，但考虑到患者年龄，医院，医生，身体情况等等，可能个别群体成功率户超过50%
  • 试水创新
    • 尽可能地尝试新鲜事物
    • 常识要可控，要确保实验部给我们带来灾难性后果
    • 获取反馈，从给结果中学习，随时调整做法
  • 生命的妥协是否是伪善（宠物超生问题）
    • 爱心与理性的矛盾
    • 思想和现实的妥协
    • 局部思维与全部思维的矛盾
    • 就宠物本身，是演化的妥协
  • 关于敏感度
    • 知识=体验×敏感度（赫拉利）
    • 要提升敏感度，同时也要学会被动忽略
  • 斯多葛派哲学
    • 控制二分法
    • 有勇气改变可以改变的事，有肚量容忍不能改变的事，有智慧区别这两种事
  • 关于智慧
    • 知识上的谦逊
      • 我知道我需要更多信息，才能合理评估一件事，也知道未来可能还会有不确定性。
    • 超越自我
      • 我知道我身上这件事可能会使当局者迷，如果从旁观者的时间看问题，或许解决方案更优。
    • 考虑他人观点，达成适度妥协
      • 我知道不同观点的利弊，能理解别人的想法和立场，考虑自己的利益同时考虑其他参与者的利益与关系。适度妥协，达到最优。
• PART 5 数据统治世界
  • 指导生活的算法
    • 找对象、买房均值状态下，先看37%不决定，之后只要有好于之前最好的，或差不多的就出手。
    • 人生的三个智慧
      • 年轻时大胆探索
      • 随着年龄增长，学会利用已有信息，专注收获
      • 在变老的过程中，生活越来越好
        • 一个老人，每天见同一个人，去同一个餐馆，坐在同一个座位，点同样的饭菜。你可能以为这是无聊，殊不知这才是最浪漫的事，因为他在享受用一辈子时间探索出来的成果。
    • 数学家告诉你要难得糊涂
      • 过度拟合
• PART 6 智识的尺度
  • 破除成功学的迷信
    • “好学生没有大出息”，这个现象并不限于中国，美国也一样。
      • 学校表现不能反映真实能力。决定学习成绩因素中，智商只占一小部分——更多的是自律、勤奋和遵守规则。
      • 学校喜欢全面发展，牛人是靠热情驱动。
    • 规则就是“去极端化”。
      • 领导人对一个单位的作用究竟有多大。
        • 被过滤过
          • 团队靠规则运行，有他没他都一样。
        • 没有被过滤过
          • 不是体制的既得利益者，愿意打破规则，干一些极端的事情。
          • “改变世界”不见得是好事儿，打破规则的后果经常是灾难性的。
          • 一个爱走极端的领导往往不是好领导。
      • 不极端，就不可能取得极端的成功。
      • 极端，更可能连正常的生活都过不好。
    • 成功的正确认识
      • 成功的反义词不是失败，而是平庸。
      • 失败其实是成功的近义词，两者都意味着要走极端。
    • 故事能给工作带来意义。
      • 一个医院里的清洁工，
        • 挣钱糊口，他工作得会很不愉快。
        • 帮助病人，是治疗的一部分，他的工作状态就会很好。
      • 工作的意义比工作的收入更重要。
    • 如果开始的时候你清醒地知道一件事有多难，你根本就不会开始。
      • 想要干什么，比如，你想要一个好工作，想到 Google工作。
      • 把结果具体化，比如去Google，最理想的职位是资深工程师。
      • 看看现在距离这个结果有什么障碍。
        • 如果你现在的技术水平已经很厉害了，那么你的障碍是如何让谷歌的人知道你。
        • 但是如果你现在什么技术都没有，那么你的障碍就会很大。
      • 制订计划，解决各种障碍。
    • 不坚持就干不成大事，不尝试就找不到什么是大事
    • 社交很重要
      • 研究表明，喝酒的人比滴酒不沾的人平均收入要高出10%，
      • 每个月都去酒吧喝一次酒的人，收入还能再增加7%
      • 但是抽烟就没有这样的效果。
    • 自知也很重要
      • 90%的人都认为自己开车的水平是在平均水平之上——而“平均水平”的定义是50%！
      • 你不要骗自己，因为你是最容易被骗的人。
      • 共生体套装（蜘蛛侠的黑白条纹衣服），就是你的工作。
        • 我们终将会被提升到不适合的领域，黑白共生套装虽然能让你能力变强，同时也被它束缚着。
  • 关于尺度
    • 人如果每个部分都按比例放大5倍，这个人的重量将会是原来的5³倍，也就是125倍。这个人的身体仍然依靠肌肉和骨骼支撑，这些物质能承担的压强不变，腿的支撑力和腿的横截面积成正比，那么支撑力就是原来的5²倍，也就是25倍。
      • 人的生活方式也会发生变化，不能单纯地按比例放大。大了，就不一样了。
    • 公司人数越多，负责协调管理的人员将会不成比例地增加。
      • 机构越大，就越臃肿。
    • 一个国家的人口总数越多，这个国家需要的公务员人数也会不成比例地增加。
    • 用小尺度的事推测大尺度的情况，就特别容易犯“皇帝拿个金锄头”的错误。
  • 那时候和这时候的亚当·斯密
    • 名利就像毒品一样，每次的剂量必须比上一次更大，人的野心才能获得新的满足。
      • 追逐名利其实是一个恶性循环，并不能让人快乐。
    • 斯密的建议是：因为对名利的追求永无止境，干脆就不要加入这个游戏。
    • 逻辑结构：
      • 人要追求自利。
      • 自利，就要被爱。
      • 被爱，还得值得爱。
      • 获得被爱，名利不是个好方法。
      • 好方法是智慧和美德。
  • 关于得体
    • 就是你做事最好能符合别人的社交预期。
      • 所以好事、坏事都少发朋友圈。让别人共情是个难事。
    • 做事得体，是我们值得爱和被人爱的第一步。
  • 老王的体能和老张的灵感
    • 学术生涯中最有影响力的那篇论文的发表时间？
      • 既不一定是在年轻的时候，
      • 也不一定是在年老的时候，
      • 而是完全随机的！
    • 如果你说这个重大成就靠的是灵感
      • 灵感与年龄无关。
    • 所以那些50多岁就没有重大发现的人，并不是他们太老，脑子不够用，没有灵感了，而是因为他们不做了。
    • 灵感其实有很大的运气成分。
• PART 7 洞见未来
  • 给忙碌者的天体物理学
    • 地球的行程和生命的行程都是偶然的过程。类地星球才更有可能存在高级生命。
      • 你听到一声马嘶，应该猜测外面有一匹马，而不是有一匹斑马。
    • 通过光谱发现宇宙的元素与地球相比，无他！
    • 宇宙微波辐射使天文学变成真正的科学！
    • 我们经历的是动不动就十亿分之一的中奖机会。
    • 满天星斗并非是杂乱无章的。古人的思路是把星星划分成“星座”，而今天的天文学家对星星之间的关系看得更清楚，他们的划分思路是“星系”和“星系团”。
    • 暗物质
      • 正好也是已知物质总质量的6倍。
    • 爱因斯坦的宇宙常数与哈勃观测的冲突。
      • 如果在今天，爱因斯坦不得不发条朋友圈，说这是我一生最大的错误
    • 天体物理学给我们的是一个“宇宙学视角”
    • 就是这个世界不是因你而存在的。
  • 成熟=对小概率事件的接受程度
    • 所谓成熟，就是能接受小概率事件。
      • 冬天到，雪花飘
      • 春天到，雪花飘
      • 一个是小学思维，一个事人生一定会遇见的事情
    • 一个单个的小概率事件发生的概率……很小；但是“任何小概率事件都不发生”的概率也很小。从数学上讲，就是尽管p是个小数，（1-p）^N在N足够大的情况下也是一个小数。也就是说，如果你活得足够长，经历足够多，就难免会遇到一些怪事。
      • 幸存者偏差
      • “见多识广”“见怪不怪”
  • 跟《冰雪奇缘》学创造力魔法
    • 有三个激发创造力的办法
      • （1）把你最想要的东西列出来，用解决问题的思维，想想怎么实现它。
      • （2）个人的经历往往是创作的源泉——你要做的是把自己投入过情感的经历与新的东西连接起来，这就是创造。
      • （3）旁观者清。陷入一种情境不能自拔的时候，主动换一个视角。
  • 计算不可约性（Computational Irreducible），即真正复杂的东西是无法进行简化的。这就导致一个问题：没有哪个复杂系统是可预测的！