共赢领导力：领导者跟下属之间实际上是一种共赢的关系

领导力思维导图，包括怎样发展领导力、麦当劳大区经理的领导能力、盖子法则:领导力第—法则等内容。

共赢领导力： 领导者跟下属之间实际上是一种共赢的关系

• 下属： 对下属要区别对待，切忌一视同仁
  • 想做，不会做
  • 会做，不想做
  • 不会做，不想做
  • 即会做，也愿意做
• 怎样发展领导力： 不是领导艺术，领导艺术只可意会，不可言传
  • 认知迭代
    • 淘汰旧观念，空出大脑吸收新营养
  • 第三单元有工具，不同下属用不同方法
  • 刻意练习
• 麦当劳大区经理的领导能力： 非天生，可后天习得
  • 变革能力
  • 沟通能力
  • 学习能力
  • 对客户需求判断能力
  • 解决问题能力
  • 激励能力
  • 授权能力
• 知识是先学再习的过程
  • 我学
  • 我做
    • 也是学
  • 我教
    • 教是最好的学
  • 我放手
• 盖子法则： 领导力第一法则
  • 企业业务的成长水平，永远不会突破这家企业的领导力水平。领导力分值就像盖子一样对业务生产限制作用
    • 领导力：是透过他人完成工作或完成目标的艺术
      • 目标：可能是挑战性目标
      • 他人：直接下属或间接下属
• 学习心得：作为领导者要不断突破自身能力上限，吸收新知识，学以致用，传递经验，带领下属共同学习、共同提升，实现共赢